青岛工程项目管理培训

青岛工程项目管理培训公开课

标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 苏州：2025年04月26日

1.全项目周期视角了解住宅建设过程；2.掌握项目策划要点、进度编制方法、标准工期排布、进度管控手段；3.掌握项目建设多专业的协调、界面划分、制约与交场等内容；4.掌握各阶段质量管理要点、管理动作、输出成果；5.验收及交付的风险排查与防范【课程对象】1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲......

标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 深圳：2025年03月15日

1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲】第一讲：谋定而动--工程策划第一节、知己知彼--项目概况1.工程简介、地理位置、地质概况、楼座信息2.周围市政--道路、标高、电力、信号、热力、燃气、雨污3.工期目标的制定4.组织架构及岗位责任书第二节、厉兵秣马--施工组织1.总体部署1)项目分......

现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口：2025年03月15日

（一）新形势下合同履约过程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围；2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研；3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理策略及面临的法律问题；4、 建设工程合同争议遇到的履约抗辩权及其应对；5、加强合同备案管理，新版合同文本预防黑白合同的特别约定；6、合同评审、合......

心理学在管理中的应用（谢沛霖） 深圳：2025年03月07日

1.如何在组织中培养自主，专精，目的2.提升员工敬业度和激励的技巧3.提升员工忠诚度，降低员工流失率4.更加有效地招募新人5.为组织持续不断培养创新人才6.提升员工的绩效培训对象：企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间：上午9:00-12:00引言：一、心理学概述1.互动问题：什么是心理学，......

战略分解与执行-沙盘模拟 上海：2025年03月07日

一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺，制定战略目标和行动计划；2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧；3、在团队磨合中，破解团队建设中的战略困局；4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同；5、学习跨部门合作与协调，提高全局意识和战略格局；6、通过模拟团队协作，认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......