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供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 济南:2025年03月29日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2025年02月27日
第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的威力与合规性-各企业制度性流程建立与绩效标准建立-管理流程与流程执行4.供应商被指定问题的普遍性......
供应商开发与质量管理 苏州:2025年03月13日
模块一 供应商质量管理的认知1.供应商质量管理的全局认知1)采购管理的演变与发展2)采购管理工作的挑战案例分析:供应“伤”3)供应链质量管理4)质量与质量管理5)质量成本- 实现总质量成本最低的目标- 强调质量意识,向零缺陷靠近- 如何用创新的方法,降低预防成本2.供应商质量管理的岗位认知1)S......
供应商开发、选择、评估与绩效考核管理 苏州:2025年04月28日
1、增进对现代供应链发展的了解2、从供应链角度重新认知供应商管理工作3、了解供应商管理的框架流程和内在联系4、学习使用供应市场调查和分析工具5、理解采购策略的由来和制定策略的方法6、掌握采购寻源的基本流程7、掌握供应商管理和优化的方法8、识别与规避供应商管理的风险9. 构建与发展与供应商的良好关系;课程对象供应链管理、......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2025年04月18日
清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足,并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表,可长期使用培训对象:以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上......
胜任力敏捷建模训战营 上海:2025年02月07日
手把手教你做胜任力敏捷建模“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰于1973年正式提出,是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征。“胜任力”将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在一起,是人力资源管理的一种有效工具,广泛......