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OKR目标管理与敏捷工作法 青岛:2025年02月13日
OKR,组织变革与成长的利器为什么要用 用 OK RVUCA 的外部环境下,不确定性成为常态数字化时代加速组织变革以 95 后为代表的新生代正在改变职场玩法工业时代的科层管理走到了尽头你的组织中具有持续的“危机感”吗OKR 与传统绩效 管理 区别OKR 由来与演化KPI 与 OKR 的区别影响绩......
目标分解与战略绩效管理 青岛:2025年02月21日
1、如何分解战略目标并科学操作绩效管理。2、现场为学员解决过去考核中面临的问题,矫正过去考核中存在的误区和漏洞。3、现场指导修订企业的绩效管理办法(制度)文件和考核表单等,将所学工具应用于实际。培训对象各部门经理、主管、人力资源干部课程大纲第一部分 目标管理与绩效考核的概念与体系1、战略目标、目标分解与绩效管理的关联2......
像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力 青岛:2025年02月28日
一、HRBP之价值体现1、HR与业务关系自评(1)赢得业务信任的契机(2)HRBP的角色定位(3)HRBP的核心能力共创2、解决的痛点:(1)HRBP究竟是做什么的?(2)HRBP需要哪些能力,如何自我成长?(3)HR如何在企业中体现自身价值?3、应用工具:(1)HR价值现状调研问卷(2)戴维•尤里奇的HR角......
金牌面试官---面试甄选技能提升训练 青岛:2025年03月01日
随着互联网时代的发展,各种招聘渠道的涌现,人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化,虽然各种渠道越来越多,但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找,并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。对于管理人员提升面试甄选技能,有利于提升整体招聘效率,并能高效、准确的选择到企业所需的“对的人”。本次课......
五维教练领导力 上海:2025年04月25日
帮助领导者转型成为教练型的领导人学习和掌握教练式的领导方法建立五维教练领导力课程大纲:一、教练式领导力和传统领导力的区别1)管理现状分析2)人性需求变化对应不同的管理方式3)管理者沟通行为测评及风格解读4)教练式领导力解读5)传统管理者转型教练型管理者的思维障碍6)教练式领导者的状态二、五维领导力矩阵1)Refocus......
培训计划的有效制订 上海:2025年02月24日
1.为什么培训计划的制定至关重要* 培训工作是人力资源开发的重要工作* 培训计划面临的挑战* 培训管理者的角色转换* 企业的培训系统2.培训需求分析――培训计划的源头* 培训需求的界定和分析框架* 培训需求分析的基本方法* 需求问卷调查的步骤和注意事项* 需求面谈的步骤和方法* 做个合格的培训需求分析顾问3.制定专业的......