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房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南:2025年04月26日
1、地产集团高管、区域城市公司高管、关键人才2、渴望提升个人专业能力,学习标杆案例,突破个人职业瓶颈的,有追求的:3、地产中层、CHO、HRD、HRBP, HRM,SSC, COE4、为保证培训效果,建议人数限在40人以内。【课程大纲】第一章价值实现:组织持续成功公式--战略*组织能力1.如何实现企业持续成功?2.什么......
激活组织的绩效与激励机制设计 北京:2025年03月28日
1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握以责任结果导向的绩效管理体系和考核方法。3、学习如何有效运用BEM方法论,学会到如何将战略进行解码;4、运用BSC和KPI如何给团队/部门/主管设定绩效目标5、借鉴标杆企业的激励体系实践方法;课程对象董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大......
OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2025年02月11日
第一章 为什么绩效主义毁了索尼1.案例分析:为何绩效主义毁了索尼?1.1到底是什么毁了索尼?别说你们公司没有!1.2中国式“KPI”的员工心理历程四个阶段1.3为什么谷歌CEO说多数组织采用的绩效管理都成为墨守成规的官僚流程,不是为了改善绩效,而是为了管理而管理,员工恨他,经理也恨他,就连人力资......
绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 深圳:2025年03月14日
多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题:1、把绩效管理等同于KPI和打分,考评流于形式,主管没动力,员工没感觉2、绩效结果无法应用,奖金分配缺乏依据,分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效,忽视组织绩效,捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢,人均效率低下,薪酬没有竞争力,不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......
常见劳动纠纷、用工风险疑难问题精解与案例分析 广州:2025年04月12日
过往数年,劳动者提出的劳动争议诉求主要有哪些?未来,劳动者的热点诉求将有哪些?了解劳动法,可规避的风险有那些?违规违纪员工如何处理?如何进行劳动争议处理?培训对象:HR管理者、企业中高层、法务、工会干部。课程大纲专题一、招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈......
建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 广州:2025年04月10日
2021 年 6 月 10 日,中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员 会第二十九次会议于通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民 共和国安全生产法〉的决定》,自 2021 年 9 月 1 日起施行。强调生产经营单 位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面 负责,其他负责人......