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青岛培训计划培训公开课

培训计划的有效制订 上海:2025年02月24日

1.为什么培训计划的制定至关重要* 培训工作是人力资源开发的重要工作* 培训计划面临的挑战* 培训管理者的角色转换* 企业的培训系统2.培训需求分析――培训计划的源头* 培训需求的界定和分析框架* 培训需求分析的基本方法* 需求问卷调查的步骤和注意事项* 需求面谈的步骤和方法* 做个合格的培训需求分析顾问3.制定专业的......

培训需求沟通与培训计划制定 上海:2025年04月15日

第一模块:定位与描述:培训和培训计划1.培训职能的定位公司层面员工层面2.培训角色的转化与主管素质要求3.制订培训计划时的挑战:区分不同层次的需求与要求4.制定培训计划的流程第二模块:确定培训需求1.培训需求的定义2.了解组织绩效期望怎么知道公司战略与目标?如何获知部门的业务计划与目标?工具:与业务部门会谈的问题清单角......

培训需求沟通与培训计划制定 北京:2025年02月12日

一个很好的培训计划应是培训部门支持公司业务发展、员工能力发展的具体体现。但上接公司战略、下接员工绩效的培训计划,说是容易,做却难。本课程旨在给学员提供一个制定培训计划的框架,练习、讨论具体的工作步骤,使得在结束时能有一个明确的概念,并能实际制定一个符合自己公司实际,体现培训宗旨的,又能实行操作的培训计划。课程对象公司或......

培训计划的有效制订 北京:2025年02月18日

培训主管和经理;HR主管和经理;所有与培训计划制定有关的人士课程收益:如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容......

采购谈判进阶:因景而异的战术 上海:2025年03月04日

1.背景类型1:日常(基本谈判情境)* 意识到谈判开始阶段情绪的影响* 进行简单地审核,来界定你的谈判策略* 组织谈判流程-6Cs原则* 调整并掌握积极倾听技巧2.背景类型2:正在进行的谈判* 降低限制采购员采购的相关理念和判断的影响* 客观地对相关问题和采购员内/外部实力进行评估* 采用唤起对方兴趣方法* 采用语言、......

沟通艺术与关系协调 上海:2025年04月11日

通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析:几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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