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公司财务分析与财务风险防范 济南:2025年03月11日
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本,我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了......
公司财务分析与风险防范实战 济南:2025年03月27日
第一模块:公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青?-诊断和预警公司经营问题-及时并有效解决问题资源优化配置:-公司经营中资金占用的合理分配-公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路-一个起点:市场(销售额)-三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱-两大结果:风险和回......
财务分析训练营:数字化管理下的财务指标洞察与挖掘 南京:2025年03月27日
【思维突破】摆脱传统会计思维,从传统的财务分析升级到经营分析【量化分析】利用有效的数字化财务分析工具,透析数字背后的经营问题【打造团队】带领财务团队应对复杂业务、提升团队整体分析能力课程大纲08:30 入场及签到9:00 课程开始,主持人致辞模块一 财务分析的现状和窘困1. 企业财务分析的尴尬危机2. 如何从监管财务走......
跨界分析:HR的财务分析课 无锡:2025年02月11日
第一模块:从报表开始,走进财务的世界全面认识企业的“运行仪表盘”统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务:财务对运营各环节都起着支持作用读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫资产负债表:家底利润表......
情景式管理与教练技巧 深圳:2025年03月15日
* 企业管理者、项目团队负责人课程大纲开场游戏讨论:从游戏看我们的领导力第一模块:领导和管理* 领导(Leaders)的含义* 领导的3大作用> 协调作用> 指挥作用> 激励作用* 管理和领导的差异* 传统管理者VS现代管理者* 经理VS.领导第二模块:领导风格测试:* 领导风格> 集权式>......
大数据时代的绩效管理-精细化人力资源管理 上海:2025年03月13日
模块一、大数据时代人力资源工作的思考在大数据时代HR能够做什么?大数据时代的绩效考核关键岗位的重新认定绩效指标的相互关系绩效指标是从业务分析中产生的模块二、从数据到信息的过程—EXCEL提高工作效率和质量统计分析与预测技巧工具很重要难以想象的右键功能(基础之基础)友好界面表格的制作及保护数据的有效整理(分列......