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采购与供应环境及采购战略与运营管理 武汉:2025年03月15日
本课程帮助从学员认识采购的分类,采购与供应管理活动如何帮助企业增值,学员明白自己作为采购与供应团队的一员,如何在日常工作中体现自己的价值;如果是采购管理者,更明白采购团队在目前的采购环境下如何为公司的战略与运营增值!如何进行采购过程的明细化与采购流程优化,采购如何管理好相应的利益相关部门,电子采购过程如何实现及其带来的......
采购与供应环境及采购战略与运营管理 广州:2025年03月15日
完成本课程学习之后,你应该能够:明确采购战略必须与企业的战略相配合并体现企业的核心竞争优势,采购职能如何体现自身的价值并为企业的核心竞争力服务。确定运用到不同组织和环境中的采购周期;识别采购与供应管理基本原理的可转换性;评估在不同组织和环境中使用不同采购方法的必要性;识别良好的采购过程实践,并考虑如何将其应用或转移到其......
降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛:2025年02月08日
第01部分:成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备......
采购经理关键能力提升训练 青岛:2025年02月13日
价值一|用全链思维模式管理供应链价值二|构建公司的供应商管理体系价值三|构建公司采购成本管控体系价值四|运用数据挖掘采购降本路径价值五|普及合同中常见风险与规避价值六|熟练用供应商选用育留技巧课程大纲:关键能力之一|全链思维下的采购体系全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领保供第一,降本第二专业能力建设全链思维:端......
咨询辅导与沙盘模拟式-绩效考核、薪酬、激励体系设计特训营 广州:2025年03月13日
公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程大纲:A、课程目标(我们要去哪里)1.掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧;2.掌握绩效考核模式科学选择的方法和技巧;3.掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧;4.掌握三级KPI体系科学构建的方法和工具;5.掌握科学设......
面向交付的供应链管理 深圳:2025年03月28日
1、了解现代企业多边共赢下的供应链管理模式2、建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系;3、掌握生产计划的制定方法,以市场需求为导向,制订合理的需求预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织;4、掌握销售预测的方法与技巧;5、提升准时交货达成率和降低库存成本;6、有效缩短生产周期,提高交期达成率;7、掌握紧......