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区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 上海:2025年03月28日

☆面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他,大经销商他看不上你,手握优质的产品如何拿下优质的经销商?☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没......

区域市场的开拓与经销商的管控 北京:2025年03月13日

第一篇 区域市场的开拓一、区域市场调研与行业分析区域市场研究1.1 宏观环境研究1.2 竞争格局研究1.3 企业自身能力研究诊断区域市场分析与前景预测;2.1 信息流研究2.2 产业渗透模式抑制区域客户发展的障碍有哪些?区域客户需求该如何把握?针对客户需求,我们该如何运筹帷幄?二、面对区域市场的战略思考面向市场竞争的企......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2025年04月25日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业......

经销商渠道政策制定与高效管理 杭州:2025年02月14日

确保提升经销商的忠诚度和销售热忱;能够大幅延长厂家的生存寿命;能够大幅度提升销售金额;使经销商的业绩超倍速发展课程对象渠道副总、总监、经理课程大纲:第一部分 营销渠道管理概论1.市场营销组合的4P理论【典型案例】2.分销渠道的数量形态分销设计的数量形态分销渠道长度、宽度、广度标准定义要点分析:消费品渠道级层要点分析:各......

如何建设高绩效的管理团队 深圳:2025年03月08日

了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......

MTP管理才能发展实战训练 上海:2025年04月23日

1. 掌握学习新经济时代管理面临的问题和挑战,增强学习的紧迫性2. 掌握现代管理理念,了解企业中高级干部的角色定位,明晰应具能力素质3. 发挥组织的集体效能,培养团队精神,以团队的力量完成公司目标4. 了解培养人才的重要性,并在工作中对部属进行教导和训练5. 学习沟通的技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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