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做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 青岛:2025年03月28日
第一篇:基本概念和角色认知一、新时代对企业管理提出新的要求1、破冰-新时代新机遇新发展2、新时代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者?(互动)4、新时代企业管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架构二、管理者的角色转变1.管理者角色转变的对比2.骨干员工与管理者的区别3.角色转变困难的4个原因4.发挥&ldq......
设备管理创新,做最值钱的设备经理人 青岛:2025年04月10日
——[实用有效]——培训项目操作实战型专家主讲,项目推行经验丰富,问题解决更透彻,借助学员实际案例进行针对性性的剖析、演练,实现学员带着问题来带着答案走!——[轻松幽默]——将专业系统的理论知识与企业实践相结合,讲解深入浅出......
新任经理人管理技能提升实战 济南:2025年03月28日
了解到优秀管理者应该是什么样的,对照标准找差距在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展学会团队建设的方法和理念,增强团队凝聚力和归属感提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源提升激励员工的能力,让员工和管理者一起动起来,打造......
国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 苏州:2025年02月28日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;中央及地方国有企业董事长(党委书记)、总经理、董事、监事、经理层成员;战略发展部、人力资源部(组织人事部)、法人治理处、企业(综合)管理部、党务、经营管理部绩效╱薪酬管理人员、财务人员、劳动关系等相关工作负责人。课程内容第一部分 贯彻十九届六中全会精神,积极推进国企改革三年行......
合并报表落地实操全能进修班 广州:2025年03月13日
一、出门之前先看地图—合并报表10个基本原理点①一体性原则②平行法原理③平行法与抵消法一致性原理④资产负债表是报表体系的核心⑤母子公司报表数据汇总背后的秘密⑥为什么要将上期的调整抵消分录重新编制⑦分期法原理与分段法原理⑧企业合并的本质及失去控制权的本质⑨权益结合法的经济含义⑩大道至简:合并报表三步法思维模型......
项目管理知识体系及实战应用 北京:2025年05月10日
项目管理知识体系(PMBOK2008版)已经出版。针对最新的项目管理知识体系,讲师结合多年跨国企业项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点,详细分析讲解现代项目管理知识领域(整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理)和五个项目管理过程(启动、计划、执行、监控、收尾),......