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青岛采购物流培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛:2025年02月08日

采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲:第01部分:成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例......

采购经理关键能力提升训练 青岛:2025年02月13日

当前中国制造业面临着人力成本攀升,外部行业竞争激烈和利润日趋微薄等多重压力。企业对采购在 C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面提出了更高的要求。在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增长的贡献为 1......

采购成本控制及供应商管理 青岛:2025年02月15日

供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等课程大纲 :互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商......

采购成本控制与供应商全面管理 青岛:2025年02月21日

在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而,采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固,认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的......

供应链设计与管理赋能训练营 广州:2025年04月11日

公司高层 :总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员供应链(计划/采购/合同履行)及相关领域(研发,销售,财经)主管及专家数字化变革委员会、数字化中心、数字化办公室课程内容《供应链设计》系列课程——Day1 上午 集成供应链战略及业务设计课程背景供应链既是保障......

采购成本估算与供应商谈判技巧 上海:2025年02月20日

一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms 2000(案例分析)8. 讨论:面包的价格为什么差距这么大?二、价格和成本的分析......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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