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OKR目标管理与敏捷工作法 青岛:2025年02月13日
OKR,组织变革与成长的利器为什么要用 用 OK RVUCA 的外部环境下,不确定性成为常态数字化时代加速组织变革以 95 后为代表的新生代正在改变职场玩法工业时代的科层管理走到了尽头你的组织中具有持续的“危机感”吗OKR 与传统绩效 管理 区别OKR 由来与演化KPI 与 OKR 的区别影响绩......
目标分解与战略绩效管理 青岛:2025年02月21日
第一部分 目标管理与绩效考核的概念与体系1、战略目标、目标分解与绩效管理的关联2、目标与绩效管理五步流程及其系统性3、一般企业绩效管理存在问题4、绩效管理流程在日常管理工作中的体现【案例与实战】1)绩效考核不能考什么2)现场实战:战略绩效管理与受训企业的实际存在的差别分析第二部分 对绩效管理的重要意义加深认识1、成功企......
像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力 青岛:2025年02月28日
互联网时代的产品思维,对人力资源管理非常有借鉴意义。“产品经理”实际上是一种基于同理心的思维方式,其出发点和归结点是用户的需求和感受,对HR来说,亦是如此。基于产品思维做HR,就要求HR转换视角,从企业和员工的用户体验出发,思考企业对人力资源真实的需求是什么,以经营产品的态度,自下而上搭建人力资......
金牌面试官---面试甄选技能提升训练 青岛:2025年03月01日
一、招聘管理基础认知1、实体企业招聘现状及困境2、一次糟糕的面试经历3、招聘管理的4P模型4、用人部门与人力资源部在招聘环节的职责分工5、招聘面试的必备基础5.1招聘需求与部门编制规划5.2岗位说明书5.3能力素质模型5.4对的人及用人标准6、招聘策略及成本分析7、招聘渠道解读及分析8、案例解读+视频欣赏+小组演练二、......
企业并购重组:1+1>2的资本放大器 广州:2025年04月12日
让企业实现1+1>2的资本实操流程无论大型集团公司还是中小企业,战略股权投资与并购是公司业务发展常规资本模式。对于收购方与目标企业来说,参股并购能让双方通过业务经营层面的合作互补,强化双方经营模式及核心竞争力,从而获得1+1>2的可持续协同收益。然而在商业现实中90%的并购都以失败告终,其中最普遍出现两类问题:1......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 上海:2025年03月06日
企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)课程大纲第一天:主要内容▼第一模块:Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标:INCOTERMS®2020已经在全球正式发布,为了帮助企业更好的理解最新交......