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新任主管管理技巧 北京:2025年06月05日
第一单元:新任主管的管理角色认知与角色转化一、 企业管理运作系统1. 管理的基础与原则2. 管理与管理者3. 管理的基础要素4. 管理者的层次的工作重点二、 新晋主管的责任与任务三、 新晋主管的角色与职责四、 作为一名新晋主管的企业任务五、 案例:主管的烦恼?六、 基层新晋主管的定位1. 基层新晋主管的管理职能2. 新......
新任主管管理技能训练营 南京:2025年06月08日
新上任的或即将晋升为经理、主管、团队领导的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员,及任何不足两年管理经验的人士。课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 了解职务提升和管理角色变化之新概念2. 如何有效地进行自我管理3. 了解如何运用沟通建立共识4. 熟练运用激励、授权的有效技巧5. 学会如何通过别人达成业绩目......
新任主管的管理技能 成都:2025年06月11日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......
新任主管管理技巧 深圳:2025年06月12日
今天的新晋主管,正承受着前所未有的压力,下级希望自己执行到位,主管希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来应付。新晋主管是企业的“执行层”,如何才能真正的成为企业的关键力量?新晋主管的成长是最有挑战性的,如何才能快速的成长?新晋......
新任主管培训内训课程
房地产企业新任主管综合管理能力 主讲:金老师
1、新任经理(主管)与新的角色转变经理人的角色分析:业务和技术出身管理发展的四个阶段与现代企业系统管理;现代管理的概念与内涵:方向、团队、有效、目标;如何理解经理人管理的主要任务;2、新任主管管理之一:部属职责任务与分配员工职责任务分配的意义与重要性;职责任务分配与员工执行力;案例操作:职位定位、工作任务与对执行者的要......
新任主管、经理全面管理技能提升 主讲:李老师
第一章、管理角色的认知和转换一、如何尽快适应角色的转换?每天领导的工作紧张、忙碌、而下属倒是有时间看报纸、喝咖啡上级经常做了过多下属应该做的事情自己的事情又没有时间做好 导致工作绩效不好、目标无法完成二、正确的角色的认知下级能做的事情,上级不能做下级做不了的事情,上级一定要做理解分析韩非子:下君尽已之能、中君尽人之力、......
新任主管经理全面管理提升 主讲:刘老师
第一单元:新任管理者角色及职责一、管理的基础与原则.管理者的基本思维管理的基础组织管理的原则二、管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作重新定义管理者与企业的关系重新定义管理者与部属的关系三、正本清源-新任管理的角色认知管理者做为下级的角色认知管理者做为同事的角色认知管理者作为上司的角色定位现代职业经理......
新任主管、经理全面管理技能提升(郑奕) 主讲:郑老师
使新任主管、经理全面、系统的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念;清楚地认知作为新任主管、经理的角色和素质模型,使管理者在工作上充分发挥管理职能,带动组织整体效能发挥;分析新任主管、经理压力的来源及典型症状,掌握不良情绪压力的缓解之道;了解管理者应具备的良好职业心态,探索、掌握自己独特的心态模式;了解新时期人际......