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新任主管的管理技能 上海:2025年09月10日
从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......
新任主管管理技巧 北京:2025年09月11日
了解并掌握主管的责任与核心任务;使主管全面掌握基本的管理常识、管理的意义、如何实现有效管理;厘清自己的角色定位、角色转换、职责,做好“执行领跑者”的桥梁;培养主管的自我认识能力、计划实施、目标管控、员工辅导、执行力提升和协调能力;学习如何成为一个优秀的主管,建立主管的威信、激励下属,引领下属的工......
新任主管的领导力 北京:2025年10月09日
确定角色和职能公司和团队对你的要求?――角色和责任自信地面对全新挑战和变革满足上级和团队的需求如何与上级团结协作,达到目的逐步确立个人领导风格人员管理,团队发展和授权设立个人和团队目标构建积极团队,通向成功认同员工优势和开发个人潜力授权的步骤及其收益克服影响高效授权的障碍激励团队如何保持和强化激励因素――建立对成果的渴......
新任主管的管理技能 成都:2025年10月13日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......
新任主管培训内训课程
房地产企业新任主管综合管理能力 主讲:金老师
1、新任经理(主管)与新的角色转变经理人的角色分析:业务和技术出身管理发展的四个阶段与现代企业系统管理;现代管理的概念与内涵:方向、团队、有效、目标;如何理解经理人管理的主要任务;2、新任主管管理之一:部属职责任务与分配员工职责任务分配的意义与重要性;职责任务分配与员工执行力;案例操作:职位定位、工作任务与对执行者的要......
新任主管、经理全面管理技能提升 主讲:李老师
1.作为新上任的管理者,应该怎样做人做事,角色转换;2.掌握领导的基本管理技能;3.掌握怎样与上司、同事和下属进行有效的沟通;4.建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力;5.全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。6.管理越来越难了,员工太现实,在工资、奖金限定的情况下如何才......
新任主管经理全面管理提升 主讲:刘老师
第一单元:新任管理者角色及职责一、管理的基础与原则.管理者的基本思维管理的基础组织管理的原则二、管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作重新定义管理者与企业的关系重新定义管理者与部属的关系三、正本清源-新任管理的角色认知管理者做为下级的角色认知管理者做为同事的角色认知管理者作为上司的角色定位现代职业经理......
新任主管、经理全面管理技能提升(郑奕) 主讲:郑老师
使新任主管、经理全面、系统的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念;清楚地认知作为新任主管、经理的角色和素质模型,使管理者在工作上充分发挥管理职能,带动组织整体效能发挥;分析新任主管、经理压力的来源及典型症状,掌握不良情绪压力的缓解之道;了解管理者应具备的良好职业心态,探索、掌握自己独特的心态模式;了解新时期人际......