现场主管培训

现场主管培训公开课

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练北京：2025年05月24日

第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.3、外部客户要求如何转化为内部客户要求1.1.4、生产现场到底是满足外部客户还是满足内部客户要求分组练习：为内部客户服务运用表的有效运用1.2、过程......

优秀现场主管广州：2025年06月03日

一、角色定位1、优秀现场主管的角色定位现场管理之屋优秀现场主管应具备的知识与技能现场管理八大要素2、优秀现场主管的类型现场主管的管理水平现状现场主管的七种类型及其相应的特点3、优秀现场主管的职责谁是领导优秀现场主管应具备的四个条件优秀现场主管的四大职任优秀现场主管的九大角色优秀现场主管应拥有的&ld......

现场主管质量管理能力提升实战训练深圳：2025年06月21日

第一章：现场主管对质量及质量管理的深刻理解（一）、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99＋1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言（二）、质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练上海：2025年06月21日

为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常肤浅？为什么很多企业现场主管在骨子里还是认为数量第一、质量第二，在质量与数量产生矛盾的时侯，质量要给数量让路？为什么很多企业现场主管还是停留在以自我感觉、直觉、经验代替现场标准来管理现场？为什么很多企业现场主管总是每天疲于奔命，做“优秀......

现场主管培训内训课程

如何做一名优秀的现场主管主讲：安老师

导入：现场管理的六大要素一、如何管理和激发员工的士气树立自己的威信准确把握员工的期望值激励员工的两大法宝精神激励的7种有效方法案例分析：钱发多了业绩却降了表扬与批评的艺术实战训练：激励方法的综合运用二、如何提高产品的品质产生品质问题的五大要素解决品质问题的PDCA循环分析法案例分析：焊点为什么松动如何......

TWI-现场主管技能提升培训主讲：龚老师

第一部分：优秀班组长角色认知1.班组长的地位2.班组长的职能3.班组管理特点4.(常见的五种班组长分析)5.班组管理的目标6.上司与下属对班组长的期望第二部分:班组长员工管理技术：1、如何搞好班组人际关系2、管理成败的关键-工作关系3、搞好员工关系原则4、与上司关系的处理5、与支持部门关系的处理6、如何管理：班组中的......

《TWI—现场主管技能提升训练》主讲：赵老师

在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI 是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用，日本Toyota 公司总裁曾说，丰田生产模式中最重要的还是TWI；VSM的创始人John......

TOC约束管理与精实生产衡量指标主讲：刘老师

课题1：TOC约束管理－瓶颈管理(TOC)引言：《目标》――突破人生大困境的故事一.企业真正的目标到底是什么？二.什么是TOC?三.TOC的形成历史和发展现状四.TOC的前身：最优生产技术(一)瓶颈（Bottlenecks）与非瓶颈（Non－bottlenecks）资源(二).按物流对企业的分类（三）瓶颈的数量化定义（......

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