设备校正培训

设备校正培训公开课

精益生产降本增效青岛：2025年03月01日

企业中高层管理者，车间主任、生产经理、生产、仓库、质量等一线班组长，技术员、工艺/工程部工程师，技术部经理、主管、等【课程背景】企业的发展是一系列问题被解决的过程，企业的核心能力是企业员工解决问题的能力。随着企业的不断发展，解决问题不能单单依靠经验，更不能靠拍脑袋、灵光一现，一定是要一套科学的问题解决套路，依靠精益的思......

精益生产技能提升无锡：2025年03月15日

培养 “最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念；学习丰田屋结构，了解精益生产的两大支柱；了解每个“精益生产”工具的好处与收益，并运用精益工具改进工作；明确企业现场中的七大浪费，并持续消除浪费；能区别增值和非增值工作；能进行精益......

精益生产与TPS（工厂实战版）【特价】天津：2025年03月27日

09:00-09:45 天津一汽丰田公司介绍10:00-11:30 天津一汽丰田整车厂参观（10人一组分A/B组参观）A组现场参观,，B组丰田老师分享12:00-13:00 午间休息13:30-15:00 天津一汽丰田整车厂参观（10人一组分A\B组参观，A、B组互换）15:30-16:30 参观小结、交流答疑分享主题......

EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升深圳：2025年02月28日

一、EHS经理人的角色认知1.什么是EHS ？2.从事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人获得所需的支持？5.出色的EHS = 团队合作二、EHS安全管理理论1. 戴明环PDCA与EHS2. 安全生产系统理论3. 马斯洛需要层次理论4. 事故致因理论5. 海因里希事故理论三、......

设备校正培训内训课程

一线主管部属培育与激励主讲：郭老师

第一讲：一线主管在工作关系管理中的职责一、企业的三大层级二、一线主管与企业的关系视频案例分析：乔家大院片段第二讲：成熟部属培育 — 让下属自己把问题解决一、人才识别的两大维度二、不同人员的管理思路案例分析：全同怎么了？三、教练技术1、教练技术定义2、教练角色3、教练方法4、周哈利窗5、教练的核心价值案例演练......

生产主管必备管理思路与工具主讲：许老师

生产管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来也只有“两流”：物流和信息流。作为一名生产现场的管理者，您必须对这“三要素”和“两流”作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因，并最终找出解决问题的答案来。本课程的目的......

班组长综合管理能力提升（李坚）主讲：李老师

1.清晰现场每日管理要点，提高现场5S管理水平2.掌握产品质量问题管理的要点，提高产品质量，减少客户投诉3.提升现场设备管理的具体方法与工具，减少设备故障，提高设备使用率4.提高管理干部对“人”的管理水平等【课程对象】：现场班组长以上管理干部。【课程纲要】：模块一、现场管理篇1班组长的角色认知一......

防错技术及其应用主讲：江老师

对人员差错进行分类剖析，对防错法的基本原理、实施法则进行系统汇总，并介绍防错技术在工厂中的各类典型应用。以期帮助工厂从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少或避免损失。培训内容第一模块防错法概述一、什么是防错法二、防错法的作用三、差错与缺陷四、防错与零缺陷第二模块防错原理......

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