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导师辅导与带教技巧 广州:2025年04月11日
企业带团队的中基层管理者课程背景本课程将帮助导师明确辅导和带教新人的重要意义,全面理解导师角色的价值。通过辅导与带教新人,帮助新员工快速提升能力、融入团队、顺利渡过试用期,减少流失率,降低企业用人成本;借人修己,帮助导师提升辅导和激励能力,储备或发展管理者必备岗位胜任力;促进新老员工融合,让企业与导师的经验得到有效传承......
中层经理管理魔方-突破管理困境的三把钥匙 上海:2025年03月26日
一般来说,企业中的管理者在新上任一个岗位 2 年内具备积极进取的心态和较强的行动力。在上任 2 年以后,有很大一部分管理者逐渐表现出绩效停滞甚至下降,跟不上企业的发展,他们自身感觉倦怠,身心疲惫,成就感越来越低。他们的这种状态很快就会引起组织和员工的不满,消极情绪将会在组织中蔓延。在组织看来,他们是能力不足?责任心不够......
克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州:2025年02月07日
一、工作坊开始并介绍五种障碍模型1.什么是真正的团队2.真正团队的核心要素是什么3.真正的团队(组织)=聪明+健康4.介绍五种障碍模型5.练习:理解并讲述五种障碍模型二、团队测评与点评1.简单介绍2.进行团队五项障碍测评3.分享并反思个人及团队五项测评分数4.测评的结果反映了团队协作中五项障碍的克服程度5.克服团队协作......
新任管理者的管理技能训练 北京:2025年02月06日
新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......
人事管理培训内训课程
EXCEL /WPS人事管理分析 主讲:刘老师
干货,实战,系统掌握,受众面广,提升企业整体数据质量。【课程对象】各办公室文员、人事部门、各级中层经理、业务骨干等。【课程大纲】一.数据分析思维1.数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2.数据分析参与的角色及分工3.业务数据分析描述性分析数据透视可视化图表4.数据分析要解决的问题1)了解情况发现规律预测......
《物业公司人事管理制度》课程大纲 主讲:郭老师
1、了解标杆物业企业员工岗位职责和人事管理制度。2、制定适合本企业本部门的人事管理制度。【授课对象】物业公司管理人员【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练【课程大纲】模块一 物业项目员工岗位职责一、行政管理服务部门1、物业经理岗位职责2、物业经理助理(主管)岗位职责3、物业管理文员岗位职责4、财务......
用工风险控制与人事管理技巧 主讲:冯老师
企业的中高层管理者、人力资源部从业人员课程大纲:第一部分 劳动关系的风险控制第一章 劳动关系的成立-避免无谓损失1.签订劳动合同时需注意的事项2.如何规避双倍工资3.员工拒签如何处理第二章 无固定期限合同-避免潜在风险1.无固定期合同是不是铁饭碗2.无固定期限合同的履行风险3.无固定期限合同的低成本解除第三章 员工辞职......
知行合一:打造卓越执行力 主讲:曹老师
将阳明心学应用到提高执行力的实践中去,突出学习力、理解力、思考力、创新力在提升执行力上的作用。课程对象:企业中基层课程大纲:第一讲:企业和员工执行力诊断(为什么没有执行力?执行力都去哪里了?)核心观念:在任务和命令面前绝对不能讨价还价;成功=简单+专注+持久+执着;用正确的人,去做正确的事,把事做正确。第二讲:干中学与......