人才开发培训

人才开发培训公开课

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计深圳：2025年06月08日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地杭州：2025年07月23日

（一）解决问题——HR方法论？现象汇总:管理问题很复杂，没思路没方向，不好意思问自己不能解决，别人说的方法听不懂。现象背后:问题不拆解就是无解，视角不同答案不同，只要答案不要过程能行？1）什么是逻辑？什么是框架？ 2）管理问题解决三部曲？（二）热点追踪1、HR看法——复盘......

人力资源战略规划实务珠海：2025年06月27日

公司总经理、HR总监/经理/主管、其他HR人员，及其它对本课程感兴趣人员等课程大纲第一讲：人力资源战略规划概述一、人力资源战略规划是实现组织目标的基石1. 企业战略目标与人力资源规划2. 内外部环境变化与人力资源规划3. 人力资源管理效率与人力资源规划工具：外部环境分析的PEST模型案例：某大型企业建立新分子公司的外部......

微课程设计开发实战武汉：2025年05月22日

智能终端的普及把我们带入了移动互联时代，一切都在”互联网+“，当培训遇到了移动互联网，”移动互联网+培训=微课程“。微课程带着碎片化学习、随时随地、生动有趣、病毒式传播的特质，给培训方式注入了新鲜血液，另外通过和传统线下培训的组合应用，更可以变化出许多O2O形式的创新高效......

人才开发培训内训课程

人才赋能与人才开发主讲：柳老师

课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开，真正实现——1.学员反思自己的培育行为2.认识管理者培育下属的重要性3.掌握部属培育计划制订的正确方法4.学员认识到各种培育方法作用与价值5.洞悉员工心理、组织成员工作热情与积极性的提高6.掌握个人能力提升六步法7.学会团队内部......

岗位素养模型与人才开发主讲：刘老师

讲授法，讨论法，问答法，实操法，游戏法，案例分析法课程纲要初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而来人才评判的依据是什么人才一定会在公司发挥好的作用吗？为什么人才一定会跟随公司发展吗？为什么？哪些要素会影响......

企业薪酬体系设计实务技巧主讲：丁老师

第一单元企业薪酬设计的四项基础工作解析关键词之一：工作分析为什么会有工作内容的不同关注工作分析的常用四大方法实战分享：某企业工作日志写实的咨询案例企业编制岗位说明书的两个误区重点：如何编写岗位职责与工作标准工作标准编制的核心原则课堂练习：编写岗位职责与工作标准关键词之二：岗位价值评估为什么要职位评估？？因素评估法操作......

勇往职前——企业员工的职业生涯规划与发展主讲：高老师

实效落地：关注实际学习效果，课堂辅以大量练习，增强学习效果；形式吸引：讲授、视频、案例、视觉引导等多种授课形式结合，寓教于乐；从心出发：强调如何帮助他人改变模式，而不只是解决问题。课程大纲一、为什么要学习职业生涯规划1.为什么要工作2.为什么要进行职业生涯规划二、认知企业环境，提升胜任技能1.企业要求矩阵2.提......