管理模式培训

管理模式培训公开课

《华为管理模式》特训营厦门：2025年09月08日

华为于1987由任正非创立于深圳，从创业时的3万元起家，发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币，而且每年还在以两位数的速度高速增长，华为是如何做到的呢？任正非说：华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作深圳：2025年09月08日

企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲：第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久？2.企业不利益的根本原因？3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下，企业和员工之间的关系是什么？5.马云说：&l......

向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制天津：2025年09月12日

团队管理者、中高层管理者。课程大纲第一部分：管理实践与文化（思想统一）一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化（1）统一思想、力出一孔（2）为客户服务是华为存在的唯一理由（3）“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式（1）......

全新营销操盘精细化全流程之市场判断、产品定位、推广策划、渠道蓄客、创新营销、管理模式六维一体实战案例解析青岛：2025年09月13日

第一模块：项目前期产品定位前端工作轨道综合评审会议投资决策报告营销参与的前端工作项目核心经营指标净利润ROEIRR现金流土地研判研判的四个维度城市基础环境变量政策和人的变量板块的量价存销水平板块的前世今生和轮动判断市场周期论内需型市场的成交周期规律内需型市场的成交周期规律产品定位定位目的和产品观业态组合、占位打法、量价......

管理模式培训内训课程

高绩效团队管理模式设计主讲：陈老师

1、高绩效团队的主要特征1.1案例分析1.1.1冠军队与明星队的对决1.1.2西天取经团队对我们的启示1.1.3水浒传中杨志队失败的启示1.2高绩效团队的主要特征总结2、打造高绩效团队的三原则2.1目标的确定与使用2.2制度的主要形式与方法2.3行动的范畴与领域2.4打造高绩效团队的案例分析3、高绩效团队管理模式设计1......

设备管理利器——卓有成效的精益设备TPM管理模式主讲：李老师

随着全球制造业竞争日益激烈，企业面临成本上升、效率瓶颈、质量波动等多重挑战。设备作为生产的核心载体，其管理水平直接决定了企业的产能、质量和盈利能力。传统“救火式”维修和粗放型设备管理已无法满足现代智能制造的需求，企业亟需一套系统化、精益化的设备管理模式，以提升综合竞争力。你的企业是否正面临这些设......

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级主讲：金老师

国企高管等企业高级人才、中高层管理人员；企业团队核心骨干课程内容一、国企数字化时代模式升级之业务创新——价值设计与业务系统升级1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、商业模式核心与企业业务系统优化2......

构建精细化管理模式打造精益执行力主讲：李老师

本课程针对精细化管理在精细、细节和如何执行的误区专门开发：什么叫精细，管细好还是管精好，还是细到精？精细化管理和精益化改善细节在哪里？什么样子才叫管细？为什么老板天天强调细节，但天天救火问题频频发生？精细化管理如何能运转，执行力到底是如何打造的？为什么执行还是没力，目标总是达不成？想改变目前的局面，做过些改善但效果不好......