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如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 北京:2025年08月02日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 广州:2025年08月09日
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如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 深圳:2025年08月23日
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六西格玛管理模式 南京:2025年08月25日
理解六西格玛的含义和作用;掌握DMAIC模式并熟练运用;掌握基本统计、图表分析等基本工具;了解企业内成功推行六西格玛的要素。培训对象企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块:六西格玛概论(3hrs)质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.......
六西格玛管理培训内训课程
六西格玛管理黄带 主讲:温老师
第一模块:六西格玛管理简介质量管理历史沿革什么是六西格玛管理为什么推行六西格玛管理如何推行六西格玛管理六西格玛角色六西格玛方法论项目选择的三种方法练习结合贵公司实际状况进行项目选择案例分享某大型家用电器集团六西格玛管理推行案例第二模块:定义阶段 Define定义CTQ‘s和项目指标定义项目范围陈述问题目标设......
六西格玛管理知识培训 主讲:周老师
通过讲述6西格玛的发展及工具应用使学员对6西格玛有一定的了解和认识,改变传统旧观念,吸收世界级企业的管理经验、培养和储备6西格玛管理人员。课程内容第一讲质量的发展1、质量的概念2、质量发展的历史3、质量的等级第二讲何谓六西格玛1、西格玛的含义2、六西格玛的含义3、六西格纳与TQM的区别4、认识缺陷第三讲流程管理与六西格......
六西格玛管理倡导培训 主讲:何老师
学员经过二天14小时学习后能达到下列目标:---理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。---理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论,提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。---掌握六西格玛文化和理念,识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融......
班组建设与班组长管理实战训练 主讲:闫老师
了解班组文化与班组建设的相关知识掌握组织生产、提高质量与现场6S管理的方法掌握提升班组长领导艺术和管理水平的方法与技巧课程特色:本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程对象:生产厂长、车间主任、班组长及有待晋升的员工;人力资源经理、培训经理、培训......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...