六西格玛管理培训

六西格玛管理培训公开课

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系深圳：2025年08月23日

一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......

六西格玛管理模式南京：2025年08月25日

第一模块：六西格玛概论（3hrs）质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标（基本统计：偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习）b.解决问题的方法论（DMAIC、DMADV/IDDOV）c.一种全新的企业文化第二模块：定义......

六西格玛管理与应用上海：2025年09月13日

六西格玛的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最低，以期获得最佳的品质和经营效果。摩托罗拉、通用电气创造发展了六西格玛，引领了全球质量管理直至经营模式的新潮流，极大地提升了产品及服务质量，增加了客户满意度，获......

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系上海：2025年09月13日

六西格玛管理培训内训课程

六西格玛管理主讲：郭老师

工具练习＋案例解析+训战推演+成果分享+疑难问答＋精彩点评课程大纲：第一部分：六西格玛与项目管理底层逻辑第一讲：六西格玛的基础认知一、（Six Sigma）六西格玛1. Six Sigma的五要素1）顾客导向2）Process中心3）科学的解决方法4）组织人力5）与财务成果直关的测度改善2. Six Sigma与经营革......

六西格玛管理黄带主讲：温老师

理解六西格玛的含义；理解六西格玛如何提高企业绩效；了解六西格玛解决问题的特点、流程及工具；明确六西格玛的角色及中高层管理者在六西格玛活动中的角色定位；明确如何保障六西格玛推行成功；明确企业如何选择六西格玛项目；了解其它企业推行六西格玛的经验。【课程大纲】第一模块：六西格玛管理简介质量管理历史沿革什么是六西格玛管理为什么......

六西格玛管理知识培训主讲：周老师

第一讲质量的发展1、质量的概念2、质量发展的历史3、质量的等级第二讲何谓六西格玛1、西格玛的含义2、六西格玛的含义3、六西格纳与TQM的区别4、认识缺陷第三讲流程管理与六西格玛1、何谓流程2、公司的流程管理3、如何进行流程管理第四讲六西格玛流程改进与DMAIC和DFSS1、流程改进的方法学：DMAIC2、流程改进的方法......

六西格玛管理倡导培训主讲：何老师

六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法，其核心是消除一切浪费、追求完美（“零缺点”----作任何事情追求100万次只有3.4次失误）和持续改善业务过程。它是以项目策划和实施为主线，以数据和数理统计技术为基础，以科学的......

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