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项目总视角的成本招采管理与专业协同 南京:2025年03月29日
1.随着项目跟投/合作开发看多,成本管理对确保各方收益,显现重要的作用!2.各房企成控方法虽已日趋成熟,但通过案例仍可发现:受各专业间协同不力及“木桶效应”影响,项目收益被吞噬的现象比比皆是,成本管理仍有许多潜能可挖掘。3.在此情形下,作为统筹项目开发的操盘手-项目公司总经理,须了解各开发阶段,......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年02月10日
•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象:董事会成员、总经理、财务......
成为财务BP之业务敏锐度,融入一线业务流程与管理 南京:2025年02月21日
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,财务的重要性日趋凸显,企业对财务部门提出了更高的期望,财务人员也在努力从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”转型,以创造价值为首要目标的财务BP也成为财务人的主要转型方向。能真正获得管理层和业务部门......
战略导向下的全面预算管理 上海:2025年03月07日
全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系,全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调,发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一......
国际会计培训内训课程
客户经理财务分析---国际会计准则视角 主讲:贾老师
案例导入:刘姝威与蓝田神话第一部分:企业运营与三大财务报表1.从业务到报表:财务报表让企业的经营活动“可视化”◇ 资产负债表——企业的“家底”钱是谁的?钱从哪里来?到哪里去?财务结构是否合理?有何风险?◇ 利润表——企业生存......
做个有质量的预算 主讲:齐老师
预算管理在境外很多企业是经营者的一个重要的「管理工具」,情况就如同孙子兵法中所说的:「夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!」常见企业对预算管理有如下痛点:预算在企业组织中的作用不清不楚?预算与企业运营要怎么有机结合的?预算是预算、企业管理是企业管理?预算目标该从那种观点设定......
非财务经理的财务管理-刘光耀 主讲:刘老师
伴随经济环境和市场需求万变,企业盈利持续下降,产品、服务同质化严重,企业面临成本和市场的双重压力,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,开源节流,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。面对企业发展,管理者需要更准确的信息、更多的资源和更有效的管控手段进行决......
八大企业运营成本控制和降低 主讲:王老师
一、营运成本控制方法运用 1.营运成本构成和变动规律 2.营运成本管理的自我诊断 3.战略成本定位的控制方法 4.以工艺为基础的控制方法 5. 作业活动导向的控制方法 典型案例 二、营销成本的控制和降低 1.营销成本的特点和构成 2.营销成本控制自我诊断 3.营销成本预算编制和执行 4.营销成本分类控制方法 5.营销成......