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赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 上海:2025年01月23日
部门主管、经理。课程大纲:导入•学习目标•团队活动单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•案例讨论:JACKY的困惑•管理VS领导区别•管理与领导多少会有什么影响•何谓领导力•录像:优秀领导者是如何做的•卓越领导者的五项行......
向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制 上海:2025年02月07日
1. 理解华为的经营管理实践与“狼性”团队精神2. 系统学习华为“狼性”团队管理,构建完善的人才体系3. 系统学习华为简单高效的管理方式,透析华为的企业文化,并应用于实践4. 学习团队领导干部选拔与任用理念5. 学习团队成员的选育方法和激励方式6. 学习华为人力资源最经典......
高绩效团队管理者五项修炼 上海:2025年02月07日
一、课程开篇1.分组:个人介绍呈现、小组角色分工;2.一词:一词定义团队;3.二语:二语定义管理;4.三法:三法建设团队;5.四心:四心团队管理;6.五炼:五炼高绩效团队;7.视频:团队及团队的力量;8.互动:目前团队管理中三个难点。二、第一项修炼:我是谁—团队角色1.角色:团队管理者的三类角色;2.误区:......
成为卓越领导—构建高绩效团队 南京:2025年02月07日
* 部门经理及以上* 至少二年以上管理经验的管理者* 至少二位下属的 Team Leader课程内容:第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影......
绩效团队培训内训课程
房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊 主讲:王老师
第一部分:管理者领导力素养提升综述1、领导力需要的五个基本认知?2、领导力的使命与价值?--创绩效能力与带团队能力3、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到管理者提升中的常见问题?--新主管的易犯的错误5、影响管理者管理效果的原因分析?6、管理者领导力素养模型?--两个方面的十种......
管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟课程 主讲:高老师
一、导入与共识1.核心团队管理能力的关键词和管理选择2.领导者需要修炼的五项的核心行为3.领导与管理的区别:如何激发组织效能,提升团队绩效4.被激发效能的成功团队两大要素聪明:战略,营销,财务,技术健康:更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、优秀员工的低流失率、更高的效率……5.领导者......
高绩效团队建设课程大纲 主讲:周老师
中基层管理者,储备干部人数建议:建议50人以内;分4-6组课程内容第一章:团队管理的要素一、团队的概念讨论:你们心中的最佳团队是谁?1,变革下日益复杂的团队管理压力2,团队区别与群体的四个要素目标、技能、流程、信任3,团队的发展阶段与形态初创期、波动期、规范期、成熟期4,管理者在团队中的作用案例讨论:江先生的困境二......
跨部门沟通协作与高绩效团队建设 主讲:冯老师
企业管理者【课程大纲】一、如何做好跨部门沟通协作?-跨部门沟通的艺术研讨:影响跨部门沟通的因素有哪些?1、跨部门沟通协作现象推诿现象逃避责任扯皮现象解析:行政部小王和小李的问题2、跨部门沟通协作六大原则主动原则尊重原则谦虚原则赞美原则双赢原则利他原则案例:胡雪岩和王有龄3、突破跨部门协作的五种障碍缺乏信任惧怕冲突欠缺投......