计划管理培训

计划管理培训公开课

PMC生产计划管理之少量多批与准时交付深圳：2025年01月18日

生产运作管理系统化的概念与思维生产制造系统的三大流程明确自我职责，提升管理意识；生产计划的生成与控制少量多批生产计划的三大优化手法物料存量管理与采购过程控制少量多批物资管理的四大优化手法工序生产过程的跟进与管理少量多批生产过程优化四大手段强化企业制度执行力；长效机制打造与系统化管理。培训受众:生产副总、生产经理、计划及......

供应链的供应计划管理上海：2025年01月23日

1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. 供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3. 需求计划——对需求进行计划* 需求的......

基于战略的目标计划管理广州：2025年02月08日

目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”。方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法。工具：掌握目标计划管理系列工具，回去就能用，目标达成有保障。培训对象：部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲：第一节重塑管理认知1、高效管理的关键难点—&m......

需求预测与计划管理上海：2025年02月13日

理论知识一带而过，以干货为主，即学即用，可以马上在工作中学以致用通过大量的案例，系统的掌握计划管理和需求预测的具体方法系统地介绍生产计划的方法，避免计划不如变化快课程对象企业总经理、副总经理、供应链总监，运营、计划、采购、仓储等部门负责人，涉及内部供应链运营和产业链关系运营的相关管理者。课程大纲第一部分：预测准确性的衡......

计划管理培训内训课程

目标与计划管理主讲：张老师

第一单元：目标与计划管理的作用1、目标的重要性和种类2、目标管理的作用3、目标管理的工作流程4、案例：目标管理的问题判断与分析5、目标设定的五大原则 (SMART)6、目标设定的思考方向第二单元：三级目标模式的制定1.选择目标管理方式的原则2.企业如何选择目标管理方式3.企业管理的四类形态4.目标管理的基本模式5.选择......

目标计划管理主讲：邢老师

第一讲：目标管理实战技能一、执行要到位，目标必明确游戏互动：抢分比赛1. 认清目标与目标意识2. 目的和标准的准确内涵3. 目标不清晰，执行无基础二、目标本质与特性1. 什么是目标管理1）管理目标与对目标的管理2）表象目标与真实目标2. 目标的两大核心目的1）激励2）控制3. 组织目标的特性1）层次2）关联3）误导三、......

目标与计划管理操作实务主讲：赵老师

第一单元目标管理概述本单元学习目的：•通过对职业生涯概念的引导，加强学员对工作目标的理解与重视•加强学员的全局意识，了解自身目标与公司总体目标的利害关系•了解目标管理的具体流程与架构学习内容：•讨论：职业生涯与使命意识•练习：我的年度目标或月度目标•讲授：目......

目标制定与计划管理主讲：田老师

源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用方法论新：建构主义+刻意练习+五星教学+行动学习+问题改善工坊课程大纲课程简述：......