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成功绩效管理解码--如何有效地推行绩效管理 深圳:2025年07月26日
近年来,许多企业在绩效管理推进过程中,由于对绩效的理解还不够统一,形成的成果质量参差不齐,实施的效果与设计的要求存在较大的差距。主要体现:一是,对专业化管理部门和执行部门的职能定位不清;二是,由于流程梳理和优化不彻底,部门职能的界限还不够明晰,部门之间职能的衔接还不够紧密;三是,由于宣导不到位,许多部门负责人甚至公司领......
TTT—授课技巧 长沙:2025年07月09日
导入:本次课程的学习目标和学习规则第一模块:回顾与巩固《培训授课技巧1》内容* 讲师带领回顾的《培训授课技巧1》核心内容> 从目标到内容> 讲解4步骤练习:每位学员的“5分钟自备内容的讲解”,现场录像,学员对照点检、讲师总结点评第二模块:预防与应对5种常见课堂问题* 卡住断片* 时间......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 大连:2025年07月30日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
关键岗位人才梯队建设与人才盘点 上海:2025年08月05日
企业人力资源管理者、关键部门中高层管理者课程大纲课程导入:1. 企业关键岗位人才储备数据洞察2. 企业在人才梯队建设中的问题和挑战3. 组织期待的人才队伍特征4. 案例:人才管理中不容忽视的真相模块一:人才梯队管理体系和关键1. 什么是人才梯队2. 人才梯队建设成功影响因素3. 人才梯队建设 5 大管理体系4. 人才梯......
绩效考核制度培训内训课程
卓越绩效管理模式构建 主讲:张老师
本课题重点回答下列问题:1、正确认识绩效管理,在理念上找准方向;2、对绩效管理工作进行重新定位和区分;3、掌握绩效目标设定和达成的有效路径和方法;4、掌握绩KPI考核指标设计要点和GS指标四维成像技术;5、熟悉绩效考核表设计的重点和难点;6、学会绩效管理过程控制和考核结果处理的技巧和方法;7、学会以激励为导向的绩效面谈......
卓越绩效评价准则及实施指南培训 主讲:王老师
卓越绩效是企业界公认的世界级企业成功的管理模式,其总结了世界级企业成功的先进经验,能够帮助企业实现综合竞争力。企业界评价只要按着卓越绩效模式实施,企业就会成功。卓越绩效模式为七大模块,以绩效为主线、以领导为关键、以战略为导向、以市场和顾客为焦点、以资源为基础、以测量分析改善为可持续发展、以卓越的过程促进卓越绩效的实现。......
立足授课 面向效果—TTT授课技巧 主讲:赵老师
讲授技巧是衡量内部讲师培训能力是否合格的重要指标之一,但绝大部分内部讲师的讲授水平不合格甚至不具备这项能力。《立足讲授 面向效果—TTT授课技巧》的课程将大幅度提升内部讲师的授课水平,帮助企业提升知识管理与知识沉淀的效率与质量。【课程目标】1、选择正确的培训理念:学习发生在学员脑海中,而不是讲师的嘴巴上;2......
TNT企业内训师培训 主讲:董老师
1、在短时间内打造一支受欢迎的企业内部培训师队伍;2、内训师培训技巧从0到1进行全面专项训练,形成1.0版本的学习项目;3、学员掌握成人学习的原理及关键要素;4、学员掌握如何设计完整的授课逻辑;5、学员掌握课程开发及PPT课件制作技巧;6、学员掌握突破心理紧张情绪技巧;7、学员掌握台上授课“九场&rdquo......