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塑造卓越的精益现场 北京:2025年07月11日
第一部分:精益企业领导力Z1:企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中的七大浪费(录像)Z2:精益改善在企业中的推行·精益......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2025年07月11日
第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题(主讲)1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色2、传统IE迈向现代IE十三大手法3、现代IE在现场改善中的价值与巨大作用4、如何衡量企业现场IE运用水准5、现代IE与精益生产的本质、区别与联系6、现代IE与研发、生产、......
精益现场改善与七大核心任务 北京:2025年07月11日
工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲:第一章:现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章:七大任务之一---安全管理安全的意义班组......
塑造卓越的精益现场 武汉:2025年07月11日
中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;用户对产品外延的追求;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?精益生产成为很多公......
精益现场培训内训课程
精益现场管理六大利器 主讲:柳老师
聚焦企业痛点,围绕现场管理难点。借助于“做中学,学中作”的理念,以及企业“短平快”提升诉求,通过课堂训练,学员将——学会用科学的方法站在系统的角度去审视与甄别该做与不该做的,分身去做更多的业务掌握透明现场的应用思路与应用脉络,让透明现场为企业效能的......
精益现场管理 主讲:郭老师
充分认识现场定位及其重要意义。充分理解与运用三化(标准化,目视化,看板化)推进现场管理的安定化和最适化充分理解和运用指导与训导,构成基层管理的核心行为,使现场管理者进行“走动管理”。掌握现场管理的工具并有效运用课程大纲第一讲:现场定位一、 管理二、 现场三、 现场管理者的任务四、 现场管理者的目......
建筑工程施工企业精益建造管理之6S精益现场管理实施 主讲:侯老师
第一讲 6S精益现场管理的思想与作用1、6S精益现场管理的起源2、6S精益现场管理的含义3、6S精益现场管理框架体系4、6S精益现场管理与文明施工5、6S精益现场管理文化建设6、6S精益管理在施工现场中的作用第二讲 6S精益现场管理的实施1、6S在建筑施工企业的导入与应用2、6S-1S现场整理的内容、作用与实施3、6S......
精益现场改善 主讲:赵老师
-一间会议室,每天开始和结束的时候会用,第一天会一整天都在会议室-电脑投影仪,备用电脑(防止笔记本电脑发生问题)-白板和白板笔-最好有三种颜色-挂图纸-15-20张-挂图板-胶水和裁纸刀:将挂图粘在挂图板或墙上(学员需要展示他们的进度)工作坊项目所需要的其他资源【课程大纲】第一天目的:培训精益概念和系统方法方法:讲座,......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...