经营计划培训

经营计划培训公开课

如何制定年度经营计划深圳：2025年02月07日

第一部分年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地上海：2025年03月04日

财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难吗？业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？预算编制麻烦，就为管控成本......

如何制定年度经营计划高级研修班深圳：2025年03月07日

第一部分年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分如何进行年度经营分析一、外部环境分析1、宏观环境分析2、行业环境分析3、竞争环境分析4、消......

战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班深圳：2025年03月14日

年度经营计划的本质就是要贯穿“战略与执行”，将重点工作任务，以一以贯之的方式进行有序排列组合，它是企业经营能力的综合反映。——为什么制订年度经营计划缺乏依据？——为什么年度经营计划整体思路不清？——为什么年度经营计划不能有效......

经营计划培训内训课程

企业提升战略思维及经营计划分析与管理能力主讲：赵老师

一、战略规划的基本特征及分析1.什么是战略规划定义及特点战略规划要解决的主要问题2.战略规划的分析工具与应用PEST分析波特五力分析法主要竞争对手分析法SWOT分析二、战略计划环境分析策略1.环境及其作用【案例】环境对企业成长的重要性【案例】环境的定义环境的作用2.外部环境分析宏观环境分析政治法律环境。经济环境。......

目标管理与年度经营计划主讲：李老师

1.系统性。课程内容采用国际上先进的主要管理方法论，结合中国企业管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业对经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。2.互动性。课程采用互动式教学，内容包括大量案例研讨和课堂演练，通过角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。3.针对性。主讲老师为知名实战......

顺“势”——战略目标分解与年度经营计划管理训练营主讲：刘老师

“战略目标分解与年度经营计划管理训练营”（以下简称《训练营》下同）直指企业管理中“战略落地难”的顽疾，彻底解决移动互联时代企业战略落地难的问题！《训练营》以解决企业战略落地难题为出发点，以培养参训人员战略目标分解能力和年度经营计划管理能力为重点，借助行动学习、头脑风暴、欣......

年度经营计划与执行管理 (2天) 主讲：盛老师

1.提升年度经营计划编制对企业经营管理的重要性认识；2.掌握年度经营计划的8大内容与实施流程；3.掌握科学设定管理目标、目标分解、目标测算的方法；4.掌握SWOT分析、抓机遇、避威胁、固强项、补弱项的行动展开法；5.掌握年度工作总结报告的编写内容及技巧。6.掌握编制年度的经营管理计划、重点事项计划、资源需求计划、关键指......