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数字化转型方案班 上海:2025年04月10日
数字化转型是企业发展的必然趋势。但纵观各大企业转型之路,却困难重重:多数企业落入“数字化试点陷阱”、落地结果与规划价值相去甚远、跨部门运转协作效率低下……企业该如何破局,真正用数字化赋能企业发展?2023,推出【3天2夜企业数字化转型方案班】, 以的授课模式, 协助企......
经营决策分析与风险管理 合肥:2025年02月13日
在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......
制定行动战略与工作计划 杭州:2025年04月11日
第一节:战略的应有认知政策篇1.时代在变,环境在变的趋势分析2.未来趋势,经营导向的掌握要领3.破除行动惯性陷阱4.亲身体验,个案实证的成功要领5.变动环境下主管应有的心态6.深度思考的三个C顾客(Customer)竞争对手(Competitor)企业本身(Company)第二节:制定行动战略的技巧1..战略规划......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 杭州:2025年04月24日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、工会、法务、风控、财务部、综合部等相关负责人员;课程大纲第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资......
企业管控培训内训课程
企业管控体系建设方法与案例 主讲:杨老师
一、关于企业管控需要澄清的一些概念:1、什么是企业管控:2、集团管控与企业管控的区别:3、企业管控的目的:二、企业常见管控问题与案例:1、企业常见运营管理问题一览:2、企业管控失灵的经典案例:3、企业管控体系的核心构成:三、不同企业对管控体系的选择:1、不同阶段的企业所需管控的重点:2、各行业企业的管控重点:3、企业通......
民营企业管控与经营效率 主讲:胡老师
企业总裁、中高管授课方式大量的互动训练、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲:提升企业经营效率的原点——战略规划一、何为战略?战略的本质是选择“打土豪、分田地”的战略思想二、如何构建企业专属的盈利模式用什么方式?——流通渠道把什么产品?—......
后疫情时代,企业管控危机的16个策略 主讲:殷老师
1. 重构企业管理者管控危机的4个思维与格局。2. 由以往应急式管控危机提升到动态式管控危机。3. 系统掌握企业管控内外危机的16个策略,并在实际操作与实践应用中有效落地。4. 既有危机的应急处置,也有危机管控的整体章法。5. 在12个业务场景中管控危机,进而把危机化为转机,并获得商机。课程大纲:策略1:后疫情危机时代......
总裁核心领导力----卓越企业管控模式 主讲:赵老师
运筹帷幄之一:“抓死放乱”的管控悖论1、企业管控正当其时 2、企业管控之难3、企业管控的战略思考4、企业管控的支柱之二:选择适当的管控模式1、三种基本的管控模式2、操作管控型3、战略管控型4、财务管控型5、管控模式的抉择之三:横向战略1、横向战略的精义2、关联管理3、制定横向战略之四:品牌组合战......