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金牌班组长一日管理 福州:2025年03月26日
☑ 干货:真传实教,不讲废话,实战演练、可跟踪辅导。☑ 快速:讲完就练、练完就会、会了就用。☑ 实战:针对现实存在的问题实战演练,快速突破瓶颈。☑ 成果:培训与现场结合,生成落地可执行的部分关键成果。☑ 效益:把培训成果快速、直接的转换成企业效益。☑ 提升:通过实战演练与工具运用,提升管理者的实战能力。课程大纲一、一日......
金牌班组长核心能力提升训练 上海:2025年03月14日
第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命:通过班组管理,提升班组绩效,以生产现场为中心为......
丰田管理方式之5S目视化管理与推行 广州:2025年01月18日
第一讲:看图认识5S1、没有推行5S的管理现场2、有推行5S的管理现场第二讲:听讲了解5S1、5S含义2、5S起源3、5S作用第三讲:探讨研究5S一、5S整理1、整理推进作用2、整理推进步骤3、红牌作战方法4、整理推行常见问题及解决方法二、5S整顿1、整顿推进作用2、整顿推进步骤3、厂区布局及生产线布局原则(接JIT)......
中高层PDCA工作循环 济南:2025年03月14日
系统:课程涵盖了PDCA的四大模块。实战:实操案例+工具方法,模拟场景即可体验。易懂:深奥的道理寓于简单的描述,讲授之中,一听就明白。易用:易于复制,学后即用,立竿见影。【培训对象】品管、工程师、一线员工、工段长、车间主任、技术主管及与品质管理相关工作人员课程大纲:Course Outline:第一单元 计划(P)P......
工厂车间培训内训课程
工厂车间管理能力提升训练 主讲:李老师
讲课、角色扮演、录像、讨论、案例分析、小组讨论、游戏、练习主要内容:第一模块:车间管理人员角色认知与自我提升管理者不是技术专家,不应当仅仅是一个埋头拉车者,还应当是一个抬头看天者;管理者是资源的整合者,是团队绩效的负责者,所以,管理者要从追求个人成就感转变到追求团队成就感,要有吃苦在前的模范带头作用,他是一个教练,一个......
班组长角色认知与定位 主讲:郭老师
许多班组长当初是由优秀的员工选拔而成,由业务高手到管理高手的转变从正确的认知开始。班组长往往是半路出家,原来在专业岗位干得不错,拥有优良的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但被提拔到班组长管理岗位后,不得不面临着新的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个班组;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现......
TWI之工作改善管理 主讲:郭老师
TWI(Training Within Industry For Supervisors)训练,是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程。二战期间,由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役,在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人;如何在这种情况下保持工厂的效率和品质,成为企业界相当困扰的事情。最后,美国专......
一线班组长 主讲:聂老师
一、 班组长的作用及其意义(1.5小时)什么是一线班组长一线班组长的职责一线班组长的作用一线班组长对企业发展的作用班组长一天的工作班组长日常管理班组长的类型二、 员工培训管理(1.5小时)员工培训,都培训什么什么时候需要实施员工培训员工培训的一般方法建立员工培训和考核的系统持续培训作业指导书三、 工作改善 (2小时)什......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...