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精益生产（LP） 北京：2025年08月08日
导入：认识IE1、为什么要学习精益生产？2、学习精益生产对我们有什么好处？第一讲：认识精益生产1、制造业当前所面临的竞争与挑战2、生产运作方式的发展过程及其特征3、精益生产的产生与概念4、精益生产的特点与正确理解5、精益生产与其它生产方式的比较6、精益生产的发展趋势第二讲：认识浪费1、浪费概念与LOSS体系图2、常见的......
TWI一线主管－JI工作指导 厦门：2025年06月09日
学员成功完成本课程后，可获日本产业训练协会颁发的培训证书课程大纲:一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结（怎样开展和推动TWI......
危险化学品安全管理高级研修班 大连：2025年07月10日
了解危险化学品安全管理的一些重要基础知识，系统地学习掌握《条例》和有关法律、法规对危险化学品安全管理的主要管理措施和规定，提高政策水平和执法管理水平，有效地领导并组织开展危险化学品安全管理专项整治工作，促进危险化学品安全形势的稳定好转。课程大纲:一、化学品法律法规危险化学品安全管理条例二、危险化学品的分类与标志① 爆炸......
精益班组建设及实战技能提升 青岛：2025年06月12日
企业內各部门之班组长、现场基层主管、储备干部等基层管理人员课程简介一、班组长的管理角色及管理思维■班组长应具备的管理知识■班组长在企业中的作用■班组长的角色认知■班组长的管理原则■案例探讨二、班组长处理工作关系的技巧■如何建立良好的人际关系■如何与上司沟通协调■如何与同级沟通协调■如何与部属沟通协调■如何处理与员工的冲......
5s管理制度培训内训课程
现场管理与改善 主讲：陆老师
掌握现场改善的优秀方法，有效地降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 分享先进企业现场管理与改善的成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力； 使现场主管具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管理规范的建立和执行能力； 使生产主管掌握现场日常管理能力，能有效地执行和完成生产任务； 掌握全面提高员工素质,......
制造型企业生产线分析与平衡管理技巧 主讲：侯老师
透过案例说明与演练，学员能够学会并应用１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则及以启发式(直觉式)法则规划生产线的平衡，与产线管理的要点。【课程纲要】第一部分：工作研究1.工作研究的内容2.方法研究的层次第二部分：程序分析1.基本图记号2.1）车间布置及流程图案例分析2）5W1H提问技术......
班组现场六大管理问题系统解决方案 主讲：李老师
引言部分：管理意识的转变一、历史迫使我们转变1. 国内企业生产管理模式分析2. 国外企业生产管理模式借鉴3. 未来生产管理发展方向二、现代化生产管理模式1. 精益运营思想2. 工作质量的零缺陷3. 精益企业与传统企业之改变4. 改善第一，现场为王三、识别浪费，找出浪费源1. 现代企业对浪费的定义2. 生产现场的八大浪费......
企业全面预算管理与成本控制管理 主讲：余老师
根据学员需求，在短期内让企业管理者、财务专家、业务专家具备预算管理思维头脑有效解决企业各部门在预算管理中的定位及职责问题，构建企业的全面预算体系经典案例交流，基于实战的总结【课程对象】企业管理者：企业家、总裁、各部门负责人【课程大纲】一、 需要认识的概念---预算管理什么是预算？什么是全面预算？全面预算的作用中国企业预......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...