5s管理制度培训

5s管理制度培训公开课

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核天津：2025年09月10日

了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......

现场成本降低与生产效率提升上海：2025年09月26日

成本攀升与生产效率低下，是中国企业普遍存在的问题。人力成本、物料成本、水电气成本……等，诸多有形的和无形的成本，严重困扰着企业的效益和发展。降低制造成本，提高生产效率，是企业生存和发展的必由之路。【课程收益】学员学完本课程之后，应能---1.让学员正确认识成本对企业的重要性2.培养学员重视成......

SPC统计过程控制& MSA测量系统分析苏州：2025年08月22日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽车业质量体系中，均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即：企业除应对相关量具（或测量仪器）执行至少每年一次的定期校正以外，还必须对其实施必要的测量系统分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制，是企业提高质量管理水平的......

VDA6.3 过程审核苏州：2025年09月11日

本课程讲师利用近十年的德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3，及与德国汽车制造商的一级配套的经验，利用生动的案例，深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法，对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练，可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施，帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善，以获得低成......

5s管理制度培训内训课程

5S管理实战主讲：张老师

5S和目视管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速，正确的传递讯息。学员收益：学习用来快速改进所有......

班组长管理实战培训主讲：谭老师

第一讲班组文化与班组建设01 前言02 班组文化03 班组建设第二讲班组长的角色认知01 班组长的管理水平现状02 班组长的地位和作用03 班组长的职责与权限04 班组长的素质与技能第三讲班组生产管理（上）01 班前计划（一）02 班前计划（二）第四讲班组生产管理（下）01 班中控制02 班后总结第五讲班组质......

车间主任管理技能训练教程主讲：许老师

车间主任，班组长，生产部门经理、主管，制造型企业中基层管理者。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、进一步理解生产管理的内涵1、生产管理的基本内涵2、掌握管理工作的循环法则3、成为合格生产管理者的五个必......

班组长管理能力主讲：鲁老师

在当今市场竞争激烈的背景下，企业想要保持竞争力，提高生产效率和质量，就必须发挥每一位员工的作用。而班组长作为企业生产中的重要力量，其管理能力的高低直接影响到班组成员的工作状态和企业的整体运营。因此，我们为什么要开展班组长管理能力提升培训呢？首先，班组长作为基层管理者，需要在生产现场对班组成员进行指导、协调和管理。他们的......

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