平衡计分卡培训

平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图北京：2025年09月04日

在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落实......

创新——六步搞定平衡计分卡成都：2025年09月11日

案例分享、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏/故事启发、主要技能练习等。课程大纲：第一讲：平衡计分卡简介1.平衡计分卡产生背景及演进2.最新定位—全方位的战略执行体系3.战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织4.国内外公司应用情况第二讲：平衡计分卡的重要术语理解及运用1.BSC四个层面及其......

平衡计分卡与流程管理杭州：2025年09月13日

第一部分中国企业战略执行存在的问题与解决方案互动：企业应当以什么作为管理的核心？引例中国企业战略执行不佳本质形成原因战略执行力解密：目标与责任机制的缺失平衡计分卡与流程组织管理基础知识什么是平衡计分卡？平衡计分卡在战略执行中的重要作用平衡计分卡与目标管理、战略KPI、利益相关者关系平衡计分卡与流程组织变革实战操作步骤......

平衡计分卡与战略绩效管理上海：2025年09月23日

【战略明晰】能够辨别企业所处战略时期，并从战略的高度看企业绩效管理【指标设计】明确企业战略与绩效管理的联系，设计绩效管理的方法和评价指标【维度深入】从平衡计分卡的四大维度考评企业的绩效【实施运用】熟练的运用消除实施障碍，保证绩效及考评的完成效果......

平衡计分卡培训内训课程

基于平衡计分卡的战略绩效管理主讲：刘老师

分组讨论讲授小组演练案例分析互动讨论授课时数 2天12小时中高层人员课程大纲第一单元：企业使命与远景的定制为何企业需要「使命」使命、理念、愿景、目标、策略的关系使命，以及远景的表述形式第二单元：企业战略的思考与管理变动环境下主管应有的心态深度思考的三个C顾客(Customer)竞争对手(Competitor)企业......

平衡计分卡BSC沙盘模拟训练主讲：刘老师

全面阐述一个制造型企业的概貌：企业经营所涉及的因素;企业物流运做的规则;企业财务管理、资金流控制运做的规则; 企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;企业的组织结构和岗位职责等; 企业经营的本质：资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构;企业经......

平衡计分卡（Balanced Scorecard）战略管理与绩效评估主讲：余老师

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和竞争压力。为了保持竞争力并实现可持续发展，企业需要一种能够全面评估和管理其战略执行的工具。平衡计分卡（Balanced Scorecard, BSC），作为一种创新的战略规划和管理工具，应运而生，旨在帮助企业超越传统的财务指标，从多个维度衡量和管理组织绩效。平衡计分......

建立完善的绩效管理体系——平衡计分卡（BSC）的设计与应用主讲：邓老师

一、平衡计分卡（BSC）的产生及其背景1、传统的绩效评价体系2、企业绩效评价理论与实践的变革3、平衡计分卡（BSC）的产生二、平衡计分卡（BSC）的内容1、财务方面收入增长指标成本减少指标生产率提高指标资产利用指标投资战略指标2、客户方面市场份额客户保留度客户获取率客户满意度客户利润贡献率3、内部流程方面评价企业创新能......