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五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2025年02月13日
◆FMEA(潜在失效模式与影响分析)1、FMEA 介绍1)沿革、获益、分类2)应用和机会2、FMEA - 启动1)如何开始2)总的原则3)评价产品设计,评价过程设计3、设计FMEA 的开发1)第一阶段:表头设计2)第二阶段:失效模式及后果3)第三阶段:潜在原因4)第四阶段:现行的控制措施5)第五阶段:RPN计算6)第六......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 深圳:2025年04月08日
企业董事长、总经理研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员质量管理体系内审员课程收益:了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核......
质量成本管理实战训练 广州:2025年03月27日
一、质量管理基本原则克劳士比“经典的质量改进的14个步骤”SMART原则PDCA循环-4个阶段8个步骤旧的质量观与新的质量观对比旧的关于成本与质量关系的假设二、质量成本的概念质量成本管理的意义质量成本的功能质量管理体系评价的方法和指标直接质量成本间接质量成本失误成本举例一种关于质量成本的新观点如......
VDA6.3&VDA6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 上海:2025年04月13日
汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法过程审核的概述(VDA 6.3)VDA 6.3标准演变,19......
食品安全管理培训内训课程
TQM-成就全面品质管理达成卓越绩效目标 主讲:沈老师
追求卓越绩效的当代企业品质管理、工程及技术管理(PE、ME)、PMC综合计划管理、生产制造管理、财供销管理及其他业绩管理单元等的中高层管理干部及骨干人员。课程大纲第一讲 破冰分享:如何看待品质管理问题1.理清PQCDSM——什么是绩效?(效率——Productivenes......
《QC工具手法》 主讲:丁老师
现场实操对比;报告演练评价。培训方式:训练引导,分析总结培训对象:管理层人员(总经理 , 经理, 主管 等管理者)课程提纲:(一)前言 / 定义1.统计手法运用的定义;2.管理改善的着眼点;3.ISO9000体系管理 / 其它品质管理体系过程中的管理重点.(二)品质管理工具一层别法;柏拉图; ( Pareto Di......
汽车产业六大工具 主讲:王老师
掌握六大工具的目的、原理、过程和方法,从而能够有效地开展项目策划和管理通过案例练习学员能够掌握灵活运用六大工具方法,具备担任新产品开发项目组长的能力具备应用工具对产品和过程实施过程评估的能力,实现产品和过程的标准化和持续改进通过有效风险管理,减少项目延误、变更、成本超支和质量问题等风险带来的损失全面建立和提升六大工具的......
基于案例分析的CP实战培训 主讲:吴老师
我们注重理论培训结合企业实际,便于学员理解控制计划的基本概念以及它们在企业的具体应用;同时,我们更是通过大量的练习,使学员能够理解并掌握各种控制方法,也能够面对各种异常的结果作出正确的反应;我们通过我们独特的课堂管理促进学员积极参与本课程,包括提问、讨论、分享、练习、评估,同时我们也有系统的评分和考试方法以评价学员的认......