现场改善实务培训

现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务培训班上海：2025年06月06日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1．围绕排产进行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．员工激励及关怀4．现场改善案例分享第一单元现场管理概要1．从技术到管理的三项转变2．现场及现场的重要性3．案例分析：现场管理与QCD的关系4．现场管理的核心内容5．......

生产平衡率提升与现场改善实务广州：2025年06月06日

您的企业是否存在这样的问题：●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够●加班加点拼命干，可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品，又要返工●该推行的体系都推行了，没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下，现今又处在“微利......

生产平衡率提升与现场改善实务深圳：2025年06月11日

通过效率提升管理专业课程研修，您可以获得如下四点收益（1）、通过生产平衡率，以消除浪费为切入点，充分理解工作高效的意义和价值，使学员跟有效的审视现场管理。（2）、在现场生产平衡率的改善全面推进当中，如何有效地导入与推行各项效率提升改善管理，以提升现场工作效率，全面改进车间现场管理水平。（3）、“以实战为主，......

现场管理与现场改善实务培训班北京：2025年07月11日

联想北京工厂参观看点1．围绕排产进行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．员工激励及关怀4．现场改善案例分享第一单元现场管理概要1．从技术到管理的三项转变2．现场及现场的重要性3．案例分析：现场管理与QCD的关系4．现场管理的核心内容5．现场管理的六大目标6．现场管理的逻辑：建立现场管理之屋第二单元现场改善的基......

现场改善实务培训内训课程

6S现场改善实务操作技术培训主讲：邱老师

◆6S管理来源于日本，日本推行6S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。◆6S是一切现场管理的基础。课程收益◆6S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行6S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法，提升现场管理水平，有助于企业战略目标的......

班组长日常管理技能与凝聚力提升主讲：李老师

1.清楚班组长的角色，了解合格班组长每日工作要点与方法；2.掌握班组长如何带班的高效方法，有效发挥班组成员的潜能，提高士气，提升班组的沟通能力、执行能力，并减少离职率；最终提高班组团队凝聚力【课程对象】：生产制造业班组长、储备干部等以上级别管理人员。【课程大纲】第一讲、班组长日常管理技能一、班前准备：严阵以待1.管理的......

制造型企业成本控制与价值分析主讲：范老师

一、全员成本意识1、认识成本的类别2、成本和利润的关系3、各级部门对于成本和利润的贡献二、产品的成本结构1、产品BOM2、什么是VA（产品附加值）3、VA在产品总值的占比4、企业如何界定产品的成本结构三、企业年度预算与各产品（各部门）的预算关系1、企业年度预算2、各产品（各部门）的年度预算3、企业整体预算的审核与通过4......

成本管理：生产型企业如何降本增效主讲：许老师

理论讲授，数据分析，图片分享，工具介绍，工具演练，分组讨论，结果发布，讲师点评，课后作业，内容考试与标准答案，改善计划；课程大纲：第一讲：生产成本的构成1.制造型面临的压力2.如何面对新环境下的成本压力3.成本的基本概念4.成本构成的三要素5.生产成本内涵6.企业降本增效的基本立场第二讲：成要管控模式设立与执行1．降低......

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