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招聘管理与雇主品牌建设 广州:2025年02月07日
企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程大纲一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略:招聘管理战略地图,招聘的客户价值定义2、人才策略:用人理念与招聘理念,人才发展观、人才肖像,人才定位3、招聘规划:人员供求分析,人才来源规划,招聘行动计划4、招聘能力建设:招聘渠道管......
招聘管理与雇主品牌建设 深圳:2025年03月28日
一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略:招聘管理战略地图,招聘的客户价值定义2、人才策略:用人理念与招聘理念,人才发展观、人才肖像,人才定位3、招聘规划:人员供求分析,人才来源规划,招聘行动计划4、招聘能力建设:招聘渠道管理,招聘团队建设,招聘流程优化5、专题:新格局下的社会人力资源配置二、招聘需求分析1、招聘的时机......
赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系 广州:2025年02月07日
企业董事长或总经理、中高层管理者、人力资源管理者。课程大纲:模块一:战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?2、什么是战略性薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?3、薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?4、薪酬设计的九大原则与规划三要点5、薪酬体系金字塔——如何改......
对标一流创一流:打造行业一流企业实战特训班 广州:2025年03月06日
授课+案例分享+视频+研讨+现场演练培训对象:国资委主管对标提升行动相关领导及推进人员;企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。注:实战辅导班除现场演练辅导外,更以学习型团队模式提供训后在线辅导服务,手把手带您统筹创一流课程大纲......
招聘管理培训内训课程
打造支撑人才战略的招聘管理体系 ——制造业版 主讲:崔老师
招聘为什么这么难?在回答这个问题之前,我们先思考另一个问题,招聘管理的本质是什么?就是招到最合适的人吗?不仅仅是!招聘管理的本质是:保持动态的人力资源平衡,以支撑企业战略落地。因此,招聘不只是HR的工作,它是企业管理大系统中的核心子系统之一,是企业领导、高层,以及所有管理者都必须付出精力的工作,应该是谷歌前掌门人埃里克......
招聘管理 主讲:华老师
人力资源管理初级从业者、人力资源专员、人力资源管理主管、非HR部门一线经理【课程大纲】一、课程导入1.开场破冰与团队建设2.明确学习目标与学习方法3.主题导入二、初识招聘管理1.你是否赞成这些说法2.招聘管理的概念3.企业招聘FVV模型4.招聘前的准备工作5.招聘需求的处理流程6.建立搜索六步法三、电话预约与组织面试1......
招聘管理体系建设 主讲:马老师
第一节:招聘体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、招聘工作与招聘体系3、招聘体系的构成与招聘程序第二节:招聘体系调研分析1、关于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠道及其选择第三节:面试系统1、面试系统及相关准备2、面试方法3、情景模拟4、应聘者履历分析第四节:招聘评价1、招聘评价方案的准备2、......
招之能用,用之能战的招聘管理 主讲:菲老师
1、学习华为招聘管理,明确HR在招聘中的主要责任与工作,建立招聘新理念;2、降低企业招聘成本,避免因招人不当而产生的损失;3、培养优秀的面试官,提升招聘效率,猎取优秀人才;4、学习和训练面试过程中观察、聆听、提问等专业技巧,招到适合人才;5、系统掌握华为招聘面试中常用的人才评估的工具和科学方法。课程大纲一、华为招聘与调......