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QCC品管圈实战推行 北京:2025年02月07日
制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。课程收益:学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降......
QCC 品管圈操作实务 苏州:2025年02月10日
一 PDCA 循环1 问题解决基本原则----PDCA2 PDCA ----4 阶段,7 步骤。3 重要阶段、步骤4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步骤5 不同类型课题的不同步骤二 QCC 圈推行的基本1 参与者的要求2 观点与事实3 主观与客观4 目标 SMART三 计划阶段1 不同类型课题选定的依据2 现状把握......
QCC品管圈实战推行实战 上海:2025年02月13日
本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企......
QCC品管圈实战推行 武汉:2025年02月27日
学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......
QCC培训内训课程
QC七大工具和PDCA循环与QCC系统建设实战训练 主讲:刘老师
时间课程题目主要内容课时第一天3M的18种状态与TQM管理1.3M的18种状态2.质量管理观念更新与应用3.有关质量管理的四句话与应用4.浪费的定义与质量管理创新6个课时质量缺陷分析方法与QC工具应用1.质量缺陷记录单与应用2.四个工具的应用与闭环3.质量管理的数据库建设4.质量管理与岗位SOP系统5.连续四周的质量移......
QCC-品管圈 主讲:王老师
一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的发展3.QCC与行政班组的区别4.QCC活动的意义5.QCC活动会为您带来什么6.QCC推进的组织程序7.QCC活动的指导思想8.QCC活动的十二项基本步骤9.推行QCC的阻碍二、QCC各成员的具体职责1.组长的职责2.组长的能力3.如何培养自己具备组长的能力4.如何建立良好......
QCC-品质圈培训 主讲:徐老师
第一章 QCC-品质活动圈能带来什么1.QCC品质活动圈是应怎样发起的2.在过去的QCC-品质活动圈中,给我们带来那些启示3.QCC品质活动圈与品质改善有那些本质的不同【提问互动】QCC-品质活动圈,你认为带来什么第二章 QCC-品质活动圈推动应用及注意事项1.QCC-品质活动圈组织的建立1)QCC品质活动圈团队要求及......
班组QC七大手法与QCC活动开展 主讲:李老师
知识点讲授、实例分享、案例研讨、实际QCC活动辅导等授课对象:适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员(生产主管、班组长、技术骨干等),也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员培训内容:a) QCC品管圈活动程序和方法b) QC七大手法介绍及在改善活动中的运用主要辅导项目:a) 辅导建立QC......