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品管圈培训公开课

QCC品管圈实战推行 北京:2025年02月07日

市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业制胜的关键因素。QCC品管圈的概念源自于美国,但在日本被发扬光大,这不仅要归功于像石川磬等日本质量大师的贡献,而且也需要认识到日本民族文化的差异铸就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活动不仅仅训练工程师与主管阶层,而是有计划地大幅提高生产力。在日本的......

QCC 品管圈操作实务 苏州:2025年02月10日

通过讲解和实际操作,使学员了解 QCC 的标准流程通过实操,使学员掌握关键步骤的关键要点,避免工具和流程运用错误通过评审使学员能自我评价其 QCC 成果是否课程对象致意于持续改进的所有员工在推行 QCC 品管圈活动的企业员工特别备注:QCC 虽然号称品管圈,但绝对不局限于品质部门的人参与,而是全员参与。特别是研发、工艺......

QCC品管圈实战推行实战 上海:2025年02月13日

学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高培训对象制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和......

QCC品管圈实战推行 武汉:2025年02月27日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等。课程收益:学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降......

品管圈培训内训课程

QCC-品管圈 主讲:王老师

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的发展3.QCC与行政班组的区别4.QCC活动的意义5.QCC活动会为您带来什么6.QCC推进的组织程序7.QCC活动的指导思想8.QCC活动的十二项基本步骤9.推行QCC的阻碍二、QCC各成员的具体职责1.组长的职责2.组长的能力3.如何培养自己具备组长的能力4.如何建立良好......

品管圈QCC实战演练/成功开展QC小组改善活动 主讲:杨老师

1、掌握QCC改善活动的组织形式。2、掌握QCC改善活动的10大步骤和技巧。3、掌握QCC实施流程和方法,以及QCC工具的应用。4、能够帮助学员快速全面掌握QCC实施方法,在企业内部推行QCC,提升发现和解决问题的能力,增强团队合作,提升企业团队竞争力!【课程对象】全体基中层干部、工程师、班组长以上人员。【课程大纲】第......

QCC品管圈活动推行实务 主讲:温老师

通过本次培训学员将获得以下收益:通过全员参与改善活动,树立正确的 QCC 活动改善理念;掌握 QCC 活动开展的步骤和方法,并能独立开展 QCC 活动;建立健全 QCC 活动持续改善体系;通过 QCC 活动,提升一线管理者改善现场、质量、效率、成本等方面的能力;通过全员参与,发掘培养具备良好潜质的优秀骨干人员,促进培养......

QCC品管圈 主讲:刘老师

一、QCC基本知识介绍1、QCC的起源2、相关质量的概念(1)质量(2)质量管理(3)全面质量管理3、全面质量管理的发展历程二、QCC活动的特征与组织架构建立1、通过实际案例分享,了解QCC的特征与作用2、如何组建QC小组3、搭建QCC持续改善组织架构,制定相关部门职责4、如何在企业内部推进QCC活动持续健康发展三、P......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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史玉杰老师 ICF国际教练协会认证教练 国内NTL OD认证顾问研习者 塔维斯托克团队系统动力研习者...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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