研发项目管理培训

研发项目管理培训公开课

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板北京：2025年07月10日

组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”，中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期，项目是经营管理的基本单元和细胞，尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力，是推动公司业绩更上一层楼的核......

产品研发流程优化和研发项目管理北京：2025年07月10日

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练广州：2025年07月10日

当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战：1、在公司人力资源紧张的情况下，标准项目与商业项目互相争夺资源；2、项目组有风险识别，但是普遍存在规避措施不给力的情况，造成问题重复发生；3、项目跨部门之间缺乏相互了解，合作松散4、没有项目质量管理制度，产品质量依赖于工程师的能力。参加对象研发总监、研发项目经理、研发工程师、开......

向IBM学习：研发项目管理实战上海：2025年07月11日

中国经济在改革开放的三十几年里，取得了长足的发展和令世界瞩目的建设成就。同时，经济全球化的进一步深入、国内深层次经济矛盾的凸显、资源消耗过度、国际化竞争加剧等对国内企业带来的深度影响，中国企业面临必须从产品制造到产品创造的转型，以应对挑战，获得并保持竞争优势。创新成为企业生存和发展的核心命脉。在产品创新的环节，研发队伍......

研发项目管理培训内训课程

研发项目管理能力主讲：李老师

产品经理、研发经理、项目经理、部门经理、技术骨干、研发项目团队成员等。课程方式理论分享+工具指导+互动讨论+课程演练+实战辅导课程特色系统分享——老师结合实践对项目全过程管理系统的分享实战演练——对常见项目管理工具和问题课堂实战训练课程大纲第一讲：研发项目管理因素和研发流......

研发项目管理（刘慧星）主讲：刘老师

（授课内容根据客户需求及时间安排进行增减）一、全面推行项目管理方法，提升企业绩效（核心内容1：建立项目管理观念和角色认知）全球最成功的项目管理实战案例--波音777的携手合作项目管理发展的历史与项目管理专业人员(PMP)的国际认证项目管理的内涵项目管理（PM）与以项目的方式进行管理（MBP）关注的重点：项目&ldquo......

研发项目管理工具与模板演练主讲：徐老师

项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等课程大纲导入案例分析1. 研发项目团队沟通的游戏2. 从进度、质量和成本（风险）的三重约束来看分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 思考：类似的问题在公司有没有经常发生？第一讲：研发项目管理概述一、项目与项目管理1. 什么是项目、项目的特征2......

研发项目管理方法主讲：董老师

项目经理、项目负责人、技术负责人、质量管理和支持人员、PMO专员课程方式：互动式讲解+案例分析/研讨+实战演练+练习+答疑课程大纲：第一讲：认清价值交付的核心理念一、颠覆式升级——理念和认知1. 突破传统理念——从传统的交付导向转变为价值导向2. 链接产品管理&mdash......