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六西格玛应用 广州:2025年02月21日
1、优秀员工到优秀管理者的角色转型,让新任管理者,逐步养成高效时间管理、要事第一、团队协作、集思广益与思维模式改变的良好习惯。2、在管理实务中,透过角色认知能力、沟通能力、有效授权与激励、部属的发展与培育等技能的提升,充分掌握提升团队绩效的关键要素,实现转型到优秀管理者。课程大纲:一、体验活动:有趣的管理二、故事会:我......
注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2025年02月21日
课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象:质量经理、质量工程师、六西格玛绿带、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员认证证书:参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、“注册精益六西格玛绿带培训合格证书”,提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册精益六西格玛绿......
精益六西格玛履带培训 深圳:2025年02月26日
定义和测量阶段(3天)分析阶段(3天)精益六西格玛概述多变量分析项目选择中心极限定理项目定义假设检验简介基本统计学均值检验Minitab基础知识比例检验定义阶段回顾相关性分析流程图一般线性回归分析精益-价值流图简介精益-小批量生产因果分析精益-产线平衡潜在失效模式及后果分析分析阶......
六西格玛应用实务 佛山:2025年03月01日
1、重新认识六西格玛的全局观,建立质量经营意识;2、了解六西格玛的基本概念3、系统学习六西格玛管理的基本工具和前沿工具;4、掌握运用六西格玛流程工具,突破性地提升质量水平;5、通过突破性策略和方法,解决或提高产品达到六西格玛的水平;6、参训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。7、建设六西格玛......
六西格玛培训内训课程
六西格玛DMAIC绿带 主讲:吴老师
第1天D阶段内容:1、精益六西格玛 概论2、精益六西格玛项目选择和评估3、精益六西格玛的成功实施和展开4、项目团队建设和头脑风暴5、项目管理和风险预防6、客户心声VOC和顾客满意度测量7、SIPOC图8、品质成本分析9、项目收益计算M阶段内容:1、价值流程图2、MINITAB介绍3、基本统计概率分布4、测量系统分析5、......
六西格玛基础建设 主讲:熊老师
董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施过程中作出贡献的人员课程大纲一、六西格玛简介1、六西格玛原理与愿景;2、六西格玛突破性策略;3、DMADV与DMAIC的差异;4、六西格玛核心团队;5、六西格玛导入的三个阶段二、六西格玛展开1、展开的执行要点2、展开的相关问题3、指导核心团队4、......
六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班 主讲:徐老师
本课程主要阐述以下主题:1.通过介绍六西格玛(SIXSIGMA),对六西格玛的步骤(D-M-A-I-C)进行详细的讲解。2.通过案例解析每个步骤所用到的品质工具,同时从经营者的角度阐述质量项目管理的理论,让学员掌握团队管理、进度管理和成本绩效管理的方法。3.通过多个成功的案例解析SIXSIGMA的基本内容和相关分析技能......
六西格玛基础培训 主讲:徐老师
1.了解和熟悉SIXSIGMA的发展史2.熟悉并掌握SIXSIGMA的核心工具3.熟悉并掌握SIXSIGMA作为质量项目推动的流程4.熟悉和掌握SIXSIGMA持续改善的方法及应用5.学员会应用MINITAB对SIXSIGMA主要工具进行应用课程内容第一章 SIXSIGMA,你熟悉吗1.说说你对SIXSIGMA的认识2......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...