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物流成本控制模型分析与管理实务 深圳:2025年02月07日
熟悉物流成本管理的多种方法,掌握物流成本的计算方法了解物流成本管理的基本过程结合成本核算的方法,对物流的相关物流环节进行成本核算、成本预算、成本决策、成本控制掌握合理包装和控制包装成本的方法学习如何搭建物流成本模型课程对象1 企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管2 物流、仓储、运输部门......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 深圳:2025年02月07日
当前企业在采购管理过程中所面临的挑战:成本居高不下,找不到降本的源头,采购部门经常背锅;随着产品迭代,供应商不断增加,供应商管理混乱;出货量大,产品质量却每况愈下,无法追根溯源;采购部门的考核过分强调降本,忽略了和上下游组织的绩效拉通;采购人员缺乏成熟的采购谈判技巧,经常受制于供应商;课程目标1、深度学习标杆企业先进的......
物流成本控制与物流外包风险控制 广州:2025年02月07日
采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等课程大纲:第一部分、采购成本分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析......
制造企业生产成本控制与消减技巧 深圳:2025年02月07日
80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用,甚至某些大型企业浪费的金额高达数百万元,其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。特别是在同行业竞争愈来愈激烈的情况下,节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。本课程结合大量企业实战案例进行解说,分析企业在成本管理和控制方面存在的误区和陷阱,对您所在的企业将......
成本控制培训内训课程
企业全面预算管理与成本控制 主讲:杨老师
1、提高企业管理人员的成本意识,树立正确的成本观念2、理解预算管理与成本控制的关系3、掌握预算管理流程和主要方法4、了解企业主要成本费用的预算控制要点5、了解沃尔玛、丰田、戴尔等企业通过全面预算管理,控制企业营运成本的经验【课程对象】企业高层、中层管理者、财务总监、财务人员【课程内容】一、成本管理—&mda......
财务管理与成本控制 主讲:章老师
第一部分:财务管理基础与常见技术工具一、财务管理基础(一)财务管理的四大活动1)筹资活动 2)投资活动 3)运营活动 4)分配活动(二)财务与会计的区别1)财务侧重资金的管理 2)会计侧重业务的核算与监督(三)中管人员需要掌握的核心财务管理知识与必备的财务管理能力1)报表阅读与财务分析的能力 2)预算管理3)内部控制与......
《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲:章老师
一、全面成本控制基础(一)基本概念1)成本和费用的定义 2)产品成本的不同定义 3)成本动因(二)企业价值链成本构成 (三)企业成本控制的基本思路(四)全面成本管理系统模型二、全面成本核算(一)传统成本管理的基础 (二)传统成本核算模型的局限性(三)传统成本管理的局限性 (四)多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分......
企业成本控制 主讲:陈老师
一、认识成本管理活动(一)认识现代企业财务管理1、传统的财务管理系统2、现代的财务管理系统3、为什么会发生变革(二)认识现代企业成本管理1、成本的定义2、成本种类3、成本管理及目标(三)成本管理体系(四)成本管理总体思路1、技术进步2、价值链管理3、内部管理4、产业转移(五)成本管理支持企业发展战略1、成本领先战略2、......