人员选拔培训

人员选拔培训公开课

基于实战的人员选拔与聘用管理青岛：2025年06月07日

“选对人比培养人更重要”，选人看起来很简单，但找到合适的人选却非常难，难在目标对象的选择、评估方法、试用期管理、不合格员工的处理，如何能够快速、科学的完成甄选，支持一线业务是公司人员选拔和聘用管理要面对的最核心问题。本课程从企业聘用管理特点出发，以专业业务经理的实践操作为授课要点，讲授有关聘用的......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道西宁：2025年07月24日

从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......

新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班呼和浩特：2025年08月06日

第一单元：如何成为一名优秀的人力资源管理者1、老板关注的四项人力资源工作2、直线经理与HR经理的职责分工3、课堂讨论：人力资源工作就是人力资源部的工作，这种说法对吗？第二单元：人力资源规划1、人力资源规划的具体内容2、人力资源供给预测的步骤与方法3、根据供需情况制定人力资源开发策略第三单元：企业人员的招聘1、招聘问......

IAOL®组织发展架构师认证班一如何成为组织发展与变革专家上海：2025年07月30日

企业收益：1、为企业培养一批具有全局性及战略性思维的组织发展架构师；2、为企业提供有助于深入理解组织发展并促进组织转型的模型与工具;3、帮助企业理解发展组织发展的意义，并指明组织发展与变革的路径。岗位收益：1、建立组织发展的思维与框架，理解组织发展与变革方面的定义与方法;2、提供实用的模型、流程与工具帮助其设计和实施组......

人员选拔培训内训课程

企业刑事风险防控主讲：崔老师

中小企业老板、企业高管、合规及审计监察人员、相关管理者课程大纲第一讲：从落马企业家的黑色名单分析企业的刑事风险1. 浙江本色集团吴英犯集资诈骗罪2. 国美电器创始人黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪3. 中国核工业集团总经理康日新犯受贿罪4. 广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏军犯虚报注册资本罪、违规披露、不披......

基于KPI的绩效指标体系设计实战主讲：邓老师

中高层管理人员【课程收益】手把手的教会学员如何设计三级KPI体系：学会指标分解的方法，学会三级指标设计的逻辑关系，学会给指标配权重的方法，学会指标赋值和科学设计指标评分标准的方法。通过咨询式的培训，通过大量的课堂实战，使学员学会绩效指标三级体系建设，同时掌握绩效考核模型和三级KPI体系建设模型。【课程大纲】1. 绩效管......

做一名优秀的国网员工主讲：李老师

企业青年员工、骨干课程形式：讲授辅导、案例分析课程纲要第一单元渐果职业生涯层级图第二单元全方位素质提升指南（上）（职业生涯六阶段）（一）潜龙阶段（入职1--5年）（二）现龙阶段（入职5--10年）（三）惕龙阶段（入职10--20年）（四）跃龙阶段（入职15--25年）（五）飞龙阶段（入职20--30年）（六）亢龙阶......

绩效管理知识要点主讲：师老师

管理干部业务骨干绩效管理人员课程收益:理解绩效管理全貌学习绩效管理理论掌握绩效管理技巧解决学员个性问题授课方式:系统讲述、深度剖析与典型个案借鉴相结合原理讲解和实操相结合、理论与实际相结合课程特色:绩效管理强调理论和实践并重，既要保证对业务的规范、又不能喧宾夺主，因此如何摒弃纷繁芜杂的学术概念、使工作居于正确的定位......