内部物流培训

内部物流培训公开课

JIT内部物流与库存管理青岛：2025年10月10日

通过2天的学习，使学员能够：了解拉动式生产系统下对物料对配送对要求学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期建立供应商，仓库，产线间物料拉动模式学习降低库存的几种方法：JIT VMI 寄售等如何做好顺畅的物流信息服务和配送课程对象生产计划、物控、采购等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲库存管理概述主题：课程总体介绍1.培训......

JIT内部物流管理与库存控制深圳：2025年10月18日

库存的定义及成本分析：库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析控制原料库存的方法：计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用JIT内部物流设计：精益生产中拉动式生产计划在工厂中运用、物料配送体系建立课程对象：企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/......

供应链管理专家SCMP 广州：2025年10月17日

中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会作为专注于采购与供应链领域的行业组织，一直以推动我国供应链管理专业人才培养为己任。自2013年开始，组织国内供应链领域权威专家历时5年开发出一套兼具国际视野与本土特色，理论知识与中国实践相结合的自主供应链管理知识体系，以响应国家号召，迅速地分享、提炼和普及供应链专业知识，有......

供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理广州：2025年08月29日

理解优秀的供应链运营、规划和设计对提高企业竞争力至关重要；学习在供应链运营中运用先进的理念，掌握供应链运营设计的方法掌握供应链业务领域组织管理的要点；从供应链全价值链的角度重新审视企业的痛点根源，进而达到从“知”到“行”的完善落地。课程大纲第一节、后疫情年代我们面临的挑战......

内部物流培训内训课程

如何减少库存及提高库存周转率主讲：王老师

第一讲：库存管理的绩效目标有哪些我们为什么要备库存四种类型企业应该备什么厂家、经销商、零售商的差异财务管理的三张表占用大量资金的后果企业老总对库存管理的要求有哪些？老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求？衡量库存是否积压的指标有哪些周转率的类别库存周转率的几种算法如何计算某单品在单库的周转率如何计算公司总库存的周转率造成公......

现代化物流发展趋势与新时代供应链管理主讲：王老师

•帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统•学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法课程大纲：第一部分物流与供应链管理概述· LM/SCM的概念、结构模型与特征／管理目的及原理· LM／SCM的国内状态和国际趋势· 国家物流形式· 先进......

零售变革下的数字化供应链主讲：韩老师

自近十多年电子商务兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，作为零售重要环节之一的供应链遭受到了全方位的冲击。面对新业态下快速变化的客户需求，传统供应链体系正面临着前所未有的挑战。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟，应对零售新变革挑战的过......

与供应商的商务谈判主讲：王老师

帮助商务和销售人员提升商务和销售谈判的能力课程形式课程讲授+互动讨论+现场演练课程大纲每组分享：目前在谈判中遇到的主要问题一、谈判概述1、谈判的三大要素和三个步骤2、谈判的金三角3、谈判者的信条和原则二、正式谈判前的准备工作1、谈判前的基础知识和行业调研（1）产品和行业基本知识（2）行业里主要的供应商有哪些（3）供应商......