研发项目培训

研发项目培训公开课

研发项目管理高级实战演练北京：2025年02月07日

第一部分深刻理解项目和项目管理1项目管理不好，首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1项目的特征1.2什么是项目管理1.3项目管理的指导思想2需要区分的几个概念2.1产品与项目的关系2.2项目管理/项目群管理/组合项目管理的关系案例分析：“两头不讨好“的项目团队案例分析：僵尸项目是怎么......

研发项目管理沙盘高级实战北京：2025年02月07日

第一部分深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不好，首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1 项目的特征互动话题：哪个特征最能说明项目需要被管理？哪个特征最能说明项目的特点？1.2 什么是管理互动话题：看图说话，用简单的词语描述两副图片的差异1.3 什么是项目管理1.4 项目管理的本质互动话题：计划永远赶不上变......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板上海：2025年02月10日

组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”，中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期，项目是经营管理的基本单元和细胞，尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力，是推动公司业绩更上一层楼的核......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升北京：2025年02月20日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目......

研发项目培训内训课程

研发项目管理能力主讲：李老师

理论分享+工具指导+互动讨论+课程演练+实战辅导课程特色系统分享——老师结合实践对项目全过程管理系统的分享实战演练——对常见项目管理工具和问题课堂实战训练课程大纲第一讲：研发项目管理因素和研发流程的意义一、研发过程中的项目管理因素1. 研发在企业长远发展中的地位2. 研发......

研发项目管理（刘慧星）主讲：刘老师

培训讲师用生动且深入浅出的方式，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、游戏等高效的培训方法，使参加者能够全面理解项目管理、建立与项目沟通的平台，有效地进行工作任务的分解、资源的分配和绩效的评定，从项目管理的角度审视和重整自身工作，使日常的工作更加有效，有效地支持项目工作并提升企业的管理水平。同时，也将一改项目在参加者心目......

研发项目管理工具与模板演练主讲：徐老师

导入案例分析1. 研发项目团队沟通的游戏2. 从进度、质量和成本（风险）的三重约束来看分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 思考：类似的问题在公司有没有经常发生？第一讲：研发项目管理概述一、项目与项目管理1. 什么是项目、项目的特征2. 产品、规划、项目的关联3. 什么是项目管理4. 项目......

研发项目管理方法主讲：董老师

项目经理、项目负责人、技术负责人、质量管理和支持人员、PMO专员课程方式：互动式讲解+案例分析/研讨+实战演练+练习+答疑课程大纲：第一讲：认清价值交付的核心理念一、颠覆式升级——理念和认知1. 突破传统理念——从传统的交付导向转变为价值导向2. 链接产品管理&mdash......