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问题分析与解决(实战演练) 北京:2025年01月18日
建立一套系统化的管理语言来解决问题与做决策,从而更有效地沟通、合作;团体问题引导工具(行动学习技术)清楚地理解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识;了解如何在紧急状况与时间压力下理性地处理问题与决策,并获得良好的结果;学会通过提问引导技术来加强思维逻辑,并在团队内激发更多的创意;能够分析工作状况并更......
领导者之剑——问题分析与解决 上海:2025年01月18日
此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》,是全球最大培训公司之一——美国ALAMO学习系统公司授权课程!据统计,"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。公司里不缺少发现问题的人,只缺......
8D手法之问题分析与解决 苏州:2025年01月18日
一、8D:8DISCIPLINES定义;8D:8Discplines of Problem Solving解决问题的8个步骤 ;8D 是解决问题一种工具,通常是客户所抱怨的问题要求公司分析,并提出永久解决及改善的方法,比改善行动报告 (Corrective Action Report) 更加地严谨;二、8D的本质:问题......
现场改善与问题分析与解决 广州:2025年02月07日
一、现场质量问题的确定1、什么是问题2、以往的解决问题的方式3、结构化的解决问题的方法PDCA4、清楚的定义你的问题5、练习:分组寻找和定义问题1)使用数据描述你的问题2)改进目标的设定二、质量现状的测量1、确定问题的焦点1)问题的主要方向2)检查表与分层法3)柏拉图的要点2、练习:针对前面问题的数据收集计划3、流程能......
问题分析培训内训课程
麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决 主讲:康老师
课程目标:在案例背景下全景实战运用麦肯锡七步成诗法进行问题的思考、分析并解决。课程说明:每一步操作由学员团队共创完成并应用课程中的方法及工具,讲师针对每一步进行点评指导;课程纲要:第一步:问题描述1 明确企业要解决的基本问题2 具体的、有内容的描述问题3 清楚列示问题涉及的各方面信息第二步:问题的分解1 为何要进行分解......
创新密码——创新思维与问题分析解决 主讲:赵老师
希望拓宽思路,提高创新解决问题能力的中基层管理者、管理后备、骨干员工教学方法方法讲解+案例分析+小组研讨+实操演练+汇报总结课程大纲导入:1.测试:创新能力小测试2.讨论:创新能力是天生的吗?第一步:寻找契机,锁定目标视频:《黑衣人》片段讨论1.从“我习惯了”到“可以更好&rdquo......
管理问题分析与解决实训 主讲:张老师
曾几何时,管理变得尤为复杂,越来越捉摸不透的人心,越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代,管理问题的边界越来越模糊,导致管理问题层出不穷,习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话:历史总是在不断解决问题中前进的,企业也是在不断的解决问题中成长和发展的。德鲁克说过:企业的目的是创造客户,我认为......
问题分析与解决(任建业) 主讲:任老师
了解结构化分析与解决问题的方法提高分析与解决问题的十个基本意识掌握问题分析与解决的八步流程课程大纲:(一)发现并甄别问题的种类什么是问题如何发现问题问题的三种类型问题与决策的关系实战演练:列出目前工作中需要解决的问题(二)审视你的思维你是如何进行思维的养成结构化思维习惯现代职业人的思维特征(三)问题分析与解决十个基本意......