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PMC卓越的生产计划与物料控制管理 广州:2025年04月11日
中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终必将走向数字化、信息化和智能化管理的阶段。企业间的供需要求越来越多样化,变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对PMC = Product Material Control生......
全面设备管理TPM实战 上海:2025年04月10日
企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM(全面设备管理)推行感兴趣之人士等。课程大纲第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理......
制造业生产计划与物料控制PMC 济南:2025年04月11日
很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着......
企业成本管理暨产品成本建模 广州:2025年04月11日
自2001年我国加入世贸组织,外资品牌不断进入我国市场,展现出强劲的竞争力。为了提高竞争力与获利能力,国外许多制造商已经开始采用科学的成本管控体系和成本核算方法来获取更加准确的战略、财务和业务方面的信息,并取得了好的效果。相比之下,我国制造业经历了高速发展阶段,却过度依赖资产业务和利差获取利润,缺乏完内部成本控制体系,......
生产车间培训内训课程
生产车间现场质量管理与控制实战 主讲:刘老师
时间课程题目主要内容课时3M的18种状态与精益生产1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与精益生产理念更新4.物料停留五种方式与降本增效6个课时第一天生产现场质量管理之质量意识管理1.以质量管理为主题的班前会a)模块化班前会及其创新b)质量培训教材编制c)质量培训实施方式2.质量曝光台a)集中展示......
班组绩效管理(KPI)培训 主讲:唐老师
绩效是每一个企业所要关注的目标,但很多企业通过绩效管理却没法达到自己理想的目标,唐发德老师在通过多年的企业经营与辅导,摸索出来了一套简单易行的绩效管理模式,通过绩效管理取得一定的成效;该绩效管理模式也给很多企业带来帮助。课程效果能让企业自己找到一条适合自己的绩效管理方法,并通过实施为企业的绩效提升打好基础课程对象企业高......
TPM全面生产维护 主讲:刘老师
讲授法,演练法,讨论法,游戏法,案例分析法和视频教学法等。课程大纲一、TPM概述l、精益生产的起源和含义2、TPM在精益生产中的地位3、TPM的概念、意义及作用4、TPM的基石5S活动5、TPM的发展:事后保养、预防保养、生产性保养、TPM二、设备综合效率(OEE)的管理1、设备的七大损耗及其分类2、认识OEE的三个构......
5W2H与5WHY分析法 主讲:胡老师
5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。(1) WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?(2) WHAT——......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...