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TWI-生产主管管理技能研修 上海：2025年02月27日
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲：第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段：学习准备第二阶段：......
生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳：2025年03月04日
本课程解决当前企业管理不力现状为己任，直面企业问题为特点，遵循实战应用为特色，兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华，同时结合成人学习的速赢心态展开。课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开，真正实现——工作角色花，......
一线生产主管管理能力提升训练 常州：2025年03月27日
本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中学习如下内容。培训受众:生产主管、车间主任、班组长、线长、机台长等生 产一线管理人员课程收益:掌握目标的分解不转换掌握根据丌同场景变换管理行为，真正掌握激励与沟通的方法用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题掌握标准化作业指导书的制作及完善掌握解决问题......
智能工厂规划与精益布局设计3P 上海：2025年02月13日
第一天：智能制造，精益管理基础与衍生工具讲解一、培训：什么是精益式的智能工厂设计规划演练：智能工厂规划模拟及业务表现推演培训：精益企业与智能制造——丰田案例工厂规划的世界级企业实践系统——3PVSED3P的主要流程和挑战目标VSED的主要路径及实施流程二、实践：布局及生产......
生产主管培训内训课程
生产主管优质管理实务 主讲：许老师
课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、何谓管理1、何谓现场2、管理的定义：透过众人把事情做好案例：“失控”的管理、生产顾问的聘请、经验和年资的区别3、现场管理的范围第二讲、工作计划1、不确......
生产主管 主讲：罗老师
◆产品品种越来越多，产品生产命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来起越大，客户要求交货更短，更准时，且价格更低，品质更好，制造业的竟争归根结底是质量，成本，交期与管理能力的竟争。◆车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着“质量，成本，交货”各项指标的完成，伴随着微利时......
生产主管职业化训练教程 主讲：许老师
企业中高层管理者，企业生产厂长，生产主管，人力资源部、培训部经理及员工。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、生产主管管理技能概述1、管理的基本概念1）管理者必备的三种技能2）理想管理者的特点问题研讨：......
生产主管必备管理思路与工具 主讲：许老师
课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课程构成：理念+方法+工具授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲：第一讲、角色认知与工作定位1、企业需要什么样的主管案例：为员工不负责任而苦恼的老板、所有员工都是老板2、主管的类别案例：事必躬亲的诸葛亮、外科医生怎样动手术3、主管的角色、功能与管理......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...