物流师培训

物流师培训公开课

制造业精益物流与供应链管理操作实务上海：2025年10月15日

根据制造企业面临着销售预测不准、客户需求多变、技术更新快，生产计划与库存控制难度大，产销协调困难，供应商供货周期长、质量不稳定，企业内部跨部门协作不良，导致延期交货、库存积压或缺货等问题，通过培训、案例分析和互动游戏，使学员了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验，使学员提高对强化供应链中的协调性、系统优化及资源整......

项目制造环境下的需求预测、计划与库存控制深圳：2025年09月24日

中高层管理者。课程大纲：第一讲：经理人的目标管理一、关于目标的概念1.目标是什么？2.目标在管理中的重要性（佛罗里斯的故事；皮格马利翁效应）3.目标与期望（期望理论）4.目标管理的工作流程5.制定目标是管理者的基本职责——课堂练习二、基于原则的目标1.以原则为核心2.生命中的角色3.目标的分解（......

物流管理培训成都：2025年10月13日

中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距，现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力，企业需要增强物流意识，积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置，提高服务质量，降低运营成本，促进企业改革和发展，都具有十......

制造业供应链管理与库存控制方法（沙盘）北京：2025年10月23日

一、供应链管理概览(一) 供应链和供应链管理的效益(二) 供应链管理SCOR模型(三) 供应链管理中的五个流程与三个流(四) SCOR的流程范畴(五) 供应链管理的核心价值(六) 供应链管理不善案例(七) 库存成本(八) 总成本与供应商选择案例二、供应链管理的财务回报(一) 库存周转率的概念(二) 库存周转率与现金......

物流师培训内训课程

供应链计划与产销协调主讲：申老师

● 企业是否库存水平高涨，缺货率却愈加频繁● 企业是否急单引起插单，效率低下矛盾重重● 企业是否库存周转率低，资金需求高于同行● 是否面临订单批量越小，交付期越短的压力● 是否安全库存标准不变，从来没有动态调整● 是否通用一种预测模型，缺乏分而治之策略● 采购生产销售相互独立，缺乏系统团队协作课程收益：● 了解供应链两......

供应链的多种金融模式的设计与应用主讲：陶老师

第一讲：认知供应链金融案例导入：某企业销售额达到数亿，有很好的利润空间，但却面临倒闭危机案例导入：联想的库存与缺货管理一、供应链金融核心本质1. 底层服务2. 风险控制二、供应链金融两个重要战略1. 高周转率2. 低资金占用三、供应链金融三种模式1. 应收型供应链2. 预付型供应链3. 存货型供应链四、供应链金融与普通......

行慎致远：供应商战略制定主讲：陈老师

● 供应战略的组成要素● 供应定位模型● 供应商感知模型● 供应方-采购方关系连续图谱● 结合供应定位模型和供应商感知模型● 日常品项的供应战略制定● 杠杠品项的供应战略制定● 瓶颈品项的供应战略制定● 关键品项的供应战略制定● 大宗商品供应战略制定学员对象：企业中的采购各级从业人员；采购工作经历一年以上；课程大纲第一......

产业数字化智慧物流政策引领科技创新技术赋能主讲：枫老师

物流行业【学习收获】1.互联网+物流的背景、定义、价值、内容和实现路径2.了解互联网、数字化转型的核心内容：新业务、新商业模式和业务提效3.了解行业内外智慧物流、绿色物流的应用【课程纲要】一．互联网、数字化时代，五大要素之变，倒逼企业创新转型（0.5小时）1.要素一：客户之变，数字化网络的更多选择，让决策权从&rdqu......