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注塑缺陷原因解析与经典案例分析 上海:2025年07月10日
1.最佳注塑工艺参数的设定方法;2.详细分析注塑常见缺陷的成因、对策;3.大量典型实例讲解、分析;4.分析导致注塑不良的因素、防止不良产生应注意的问题;5.学员自带不良品、现场解决问题;6.互动探讨、技术交流!注塑成型不良品多、效率低,材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因?经常修模、频繁调机,注塑件批量退货、延......
行之有效的注塑车间管理 深圳:2025年07月11日
1.工厂规划与人员配置:工厂规划的重要性;前期规划主要内容;关键人员配置;管理和技术的关系。2.原料与料房管理:回收料的分级管理方法;回收料回收方法;如何正确使用回收料;材料干燥及材料选择;各种材料的损耗控制;按单领料制度措施;如何控制胶头的产生;混料房、碎料房和加料管理办法;避免原料浪费、提高材料利用率的措施。3.工......
注塑品质过程控制技术 重庆:2025年07月12日
1、注塑品质过程控制人员必备的专业知识;2、塑胶原料质量的检查与控制技术;3、色粉质量的检查与控制技术;4、碎料过程质量的检查与控制技术;5、水口料质量的检查与控制技术;6、配料过程质量的检查与控制技术;7、塑料干燥质量的检查与控制技术;8、加料过程质量的检查与控制技术;9、供料过程质量的检查与控制技术;10、添加水口......
注塑缺陷的原因分析与解决对策 深圳:2025年07月12日
1.最佳注塑工艺参数设定方法,最佳模具设计方案;2.详细分析注塑缺陷的原因,提出大师级的注塑调机、模具设计、产品设计等解决方案;3.大量典型实例讲解、分析;4.学员自带不良品、现场解决问题、互动探讨;5.世界最先进的、全国独有的系统,全真展现注塑生产过程,动态显示生产现场看得见以及看不见的环节和变化,等于将注塑车间搬到......
注塑培训内训课程
注塑厂高级管理的关键节点 主讲:洪老师
改变损耗大、浪费严重、效率低下、基层执行力不强、现场难于管理的现状,帮助企业转变观念,从关键点着手,用尽可能简单可行的方法管理复杂的问题!课程大纲:1、注塑厂管理的关键节点有哪些,如何控制;计时工资、计件工资;集体计件之特点与优势、推行方法。2、从何处开始介入管理,介入前要做哪些工作;工厂发展的不同阶段应该用哪种方法效......
注塑厂的安全管理 主讲:洪老师
规范注塑厂各组别、各工序作业人员按规程作业,从根本上避免人身伤害事故、机器模具损坏事故的发生。本课程专为注塑部而设,针对性极强,不但有详细的资料介绍,安全规程讲解,而且运用大量真实案例进行分析,使学员能在短时间内理解课程相关的内容,起到预防的作用。培训对象:注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技......
精益生产运用与注塑快速换模技术 主讲:洪老师
了解SMED的重要性和最新趋势;切实缩短换模时间,降低零件库存,节约制造成本;以换模时间改善为契机,提高管理的应变力,提高公司竞争力;提高柔性生产能力,最终实现精益生产;讨论SMED如何能满足客户的多变需求;根据不同类型注塑工厂的改善情况,使精益生产方法与注塑厂实际相结合,切实缩短换模时间。适合人员:注塑经理、注塑主管......
行之有效的注塑生产管理 主讲:洪老师
运用有效方法,强化注塑现场管理,有效降低生产过程的机时、材料的损耗、浪费、人工成本,提升经济效益!培训对象:注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、模具设计、模具制作人员等。课程大纲:一、建立合适的组织架构与人员配置1.工厂规划的重要性2.前期规划主要内容......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...