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人力成本管控与组织人效提升 广州:2025年06月18日
1.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值2.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措3.领会人力成本调整与控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的逻辑,合理制定适合业务单元的人效解决方案5.在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!课程大纲开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面......
中美贸易战下,企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 威海:2025年06月19日
总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工厂......
薪酬体系建设与人力成本管控 上海:2025年06月20日
于企业:挣钱是本事,分钱更是本事。企业分钱,是为了挣到更多的钱。于员工:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。那么,企业如何构建与完善薪酬管理体系,实施价值评价与价值分配,引导与激励员工,力促价值创造,达成组织目标,实现员工与企业的共创共赢呢?课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接......
消除浪费、降低成本—制造业成本管控之道 苏州:2025年06月20日
1、熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标;2、了解成本管理对利润增长的现实意义;3、掌握工厂成本管理实战技巧,为您的企业找到降低生产成本的可行方案。课程对象:制造企业的中高层管理人员、各部门主管、经理及从事成本控制项目的人士。课程大纲:一、企业资源、技术、特点及方法组成1、生产现场2、现场信息3、现场......
成本管控培训内训课程
《成本管控与利润提升》 主讲:王老师
企业中高层管理人员、财务成本主管与财务负责人【课程大纲】一、如何理解成本与利润的关系?1、收入多寡与利润高低的辩证关系毛利润要足够毛利润与“三大费用”的“博弈”税务因素的影响2、成本管理对利润的影响粗放型成本管理与利润精细化成本管理与利润二、如何理解成本与成本管......
房地产企业成本管控 主讲:童老师
一、成本核算三大原则1、成本划分原则:成本与费用的划分+完工开发成本+已销开发成本2、成本归集原则:按照审批项目、按照分期项目、按照合作模式3、成本扣除原则:计税成本中的无票成本与预提成本二、成本项目构成及成本规划1、成本项目构成2、如何合理确定成本对象3、闲置成本的处理技巧4、成本费用计划与控制三、成本核算操作实务1......
工程施工成本管控及核算要点 主讲:孙老师
第一讲:项目管理基础一、工程成本管理的全过程1.项目成本管理的过程a.标前成本b.实施性成本计划c.关键节点成本核算d.交竣工及结算阶段成本2.项目策划案对成本管控的重要性二、项目成本考核指标:1.工料机单价消耗量2.施工工艺及摆布3.间接成本4.经营及财务成本第二讲:成本管理的阶段一、投标前成本管理1.仔细研究招标文......
EPC总承包项目经营风险要点与成本管控难点 主讲:顾老师
一、总承包项目经营风险识别与管控要点1.1合理分配业主与承包商应承担的风险1.2需求变化的风险1.3图纸质量的风险1.4总承包团队能力的风险1.5过程管理的风险1.6 设计进度的风险1.7采购管理的风险1.8增项变更的风险1.9专业分包的风险1.10计量审计的风险二、总承包项目成本管控难点2.1成本管理流程与控制目的2......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...