服务外包培训

服务外包培训公开课

人力资源总经理、副总经理，人力资源总监、经理、员工关系经理等人力资源专业人士；企业法务及其他相关管理人员。课程大纲一、概述1、劳务派遣、服务外包与人事代理的形式界定人事代理属标准劳动关系劳务派遣属非标准劳动关系服务外包属非劳动关系2、劳务派遣、业务外包与人事代理功能界定转移风险功能异地用工功能灵活用工功能改革用工功能商......

MMOG全球物流管理操作指南上海：2025年03月11日

客户对于更短交货时间及更可靠交付行为的需求，使得在供应链的各层次上都产生了：“信息及产品的流通要更快、更灵活、更有效”的声音。在竞争激烈的环境中，商业物流正发挥着日益重要的角色。只有通过持续的改善，才能保证企业降低成本、提高客户满意度。供应链管理（SCM）过程被很好地控制及检测对于确保内外部客户......

精益物流与拉动系统（工厂实战版）【特价】南京：2025年04月22日

第一天 9：00-16：30一破冰➢ 破冰：投资游戏-消除库存的利益在哪里？➢ 精益物流的目的：不仅仅是降低库存➢ “电子动漫模拟”-准时化生产和拉动如何来实现精益的➢ 精益物料系统的好处➢ 内容：识别和消除精益物流中的 8 种浪费➢ 拉动系统和准时化生产模块的路径图➢ 准时化生产的要素，和拉......

战略供应链管理实战训练北京：2025年02月08日

涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......

服务外包培训内训课程

工厂设备布局与物料搬运主讲：田老师

1、掌握工厂设备布局的原则与方法2、练习和研讨本工厂的设备布局3、掌握物料搬运的原则与方法4、练习和研讨本工厂的物料搬运改善5、掌握新生产线的设计方法6、掌握快速切换的方法7、掌握单元生产的方法课程特色：案例教学+研讨练习+讲师点评课程大纲：第一部分搬运与设备布局1、改进搬运和设备布局的辅导与练习辅导与练习：改进搬运......

供应链管理主讲：刘老师

◆供什么是供应链及供应链存在的问题是什么？◆什么是战略采购以及如何做好战略采购？◆如何管理好上下游的关系为整条供应链服务？为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在，如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大? 如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理？◆只有了解、熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题才能降低企业的......

现代企业物流管理与WMS系统构建主讲：沈老师

企业物资全体人员、生产现场物料管理员、物资仓储等。课程大纲第一讲现代企业物流仓储管理定位1.物流管理的功能认识（传统与现代）A.透析企业价值的实现（信息流、物资流、工艺流）B.透析物资流全过程C.透析物资流全范围2.现代企业合格物流管理者的要求A.物流管理员人鱼的角色定位B.物流管理员的七大职责C.物流管理员的五大职......

供应链管理实战主讲：郭老师

总经理、运营/供应链副总、供应链总监、销售、PMC、采购、物流、制造等部门经理/主管等课程价值1、明确供应链的目标与重要性2、掌握如何实现企业竞争战略与供应战略有效匹配三步法3、掌握供应链驱动的六大要素与五大绩效指标4、掌握供应链分销网络设计两大要素与六大方案5、掌握供应链需求预测的四大预测方法与预测的五大步骤6、掌握......