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工厂5S与目视管理 北京：2025年06月18日
一、5S在现场管理中的位置细节决定成败5S是打扫卫生吗？其本质目的到底是什么？5S与质量指标的关系（案例讨论）5S与成本（效率）指标的关系（案例讨论5S与交付指标的关系（案例讨论）5S与安全指标的关系（案例讨论）现场改善之屋搭建现场改善的逻辑5S与其他改善活动的关系二、深刻理解5S的真正意义现在出现了6S 7S&hel......
5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 上海：2025年06月20日
第一天 9：00～12：001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识误区小游戏：找数字2.3为什么要推进5S管理3整理（1S）的定义与实施工具3.1整理的定义3.2......
工厂5S项目推进与目视管理实战训练 广州：2025年06月20日
* 运用5S技能，提高每一位员工的工作效率* 通过5S的开展，企业生产现场能够达到规范，稳定，有序的状况，减少各种异常情况的出现，利于各类改善项目的实施和达成* 通过5S学习，使每一位学习者感知到作为企业人社会人应该具备何种素质，养成在各类场合自觉遵守规定的习惯。通过学习和开展5S，提高员工技能，规范生产现场，以提高企......
目视管理与5S实战技法 广州：2025年06月21日
企业中高层生产管理干部、企业生产部、设备管理部经理、主管、工程师、基层主管及车间班组长及相关中高阶管理人员课程背景：“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管......
目视管理培训内训课程
精益5S/6S推行与目视管理 主讲：陶老师
课程讲授65%，案例分析及小组研讨20%，实操练习15%授课对象企业高层管理者、现场管理者（车间主任、班组长、储备干部）、5S推进者（最好有其他关心中基层管理者成长的主管领导参与）课程大纲第一讲：精益生产与5S管理1. 管理七要素2. 要素状态分析3. 企业效率分析4. 精益生产的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意......
6S推行实务与目视管理 主讲：刘老师
第一天上午（9：00～12：00）一．6S观念6S的基本认识6S的哲学思想与目的6S的实际故事的启发6S的根在哪里二．6S的具体做法整理的具体活动事例（对象/口决/手法技巧/要改善的问题点/实施活动的步骤/使用工具/期望目标与评估基准/以红牌子作战的实行步骤）第一天下午（13：30～15：30）整顿的具体活动事例（对象......
5S+目视管理消除7种浪费 主讲：施老师
企/事业管理者及全体员工。课程提纲 Course outline：5S背 景 Background:跨国企业全球制造系统的策略之一是精益办公/工作环境，它的基础是全面杜绝浪费。你们将学习如何认清浪费，并用一种称为”5S”的工具来消除浪费。术语”5S”(或称为用于工作场地有......
目视管理与5S实战技法 主讲：陈老师
第一讲、目视管理导论1.目视管理的历史2. 目视管理与日常生活3. 目视管理与工厂管理第二讲、目视管理实施、评鉴1、目视管理实施作用2、目视管理实施要点3、目视管理推行步骤4、目视管理活动办法5、目视管理用具6、目视管理实施水准7、目视管理评鉴办法第三讲、目视管理标准1、目视管理实用标准2、目视管理重点标准3、目视管理......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...