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JIT&DFT-准时化生产和拉动系统的实施 上海:2025年02月08日
帮助客户建立拉动式系统,包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动。实现方式是物理或电子看板。 帮助客户建立均衡生产计划,通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现。【培训特点】以本企业和所辅导的企业案例,来培训学员如何分步骤建立看板拉动系统和均衡生产的实现。【参加人员】精益工程师,制造或工艺工程师,工业工......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 北京:2025年04月23日
生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。。课程大纲:第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 苏州:2025年03月15日
日本丰田公司的成功经验:两个轮子的飞奔!!1)强化自主研发,为客户提供更高品质的产品---开源理念;2)树立“利润中心”经营理念,以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念;丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚,他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本!换言之、降低......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 大连:2025年03月27日
1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对S......
工厂管理制度培训内训课程
赢在标准-JIT防错技术与看板管理 主讲:张老师
一、JIT生产系统1.生产控制系统2.拉动生产流程3.推动生产流程4.拉动和推动生产的比较5.过程改进6.实现JIT的必备条件二、系统供货模式1.系统供货的定义2.系统供货的适用范围3.系统供货的优点三、一个流生产模式与看板的衔接1.实现"案例分析2.一个流"的三大条件3.一个流的内涵4.推行一个流......
目视化管理与5S 主讲:吴老师
● 重新梳理目视化管理与5S项目的定向,让项目推广变得更轻松有效● 突破目视化管理与5S项目困局的能力,提升项目推行的进度及成功● 梳理目视化管理与5S的管理标准,减少团队因标准造成的内部冲突● 建立项目运营管理机制,唤醒全员工人人都是愿意参与项目的源动力● 掌握目视化管理与5S实施流程和关键要点,推动一次就把事情做对......
企业班组与班组长建设管理 主讲:张老师
班组,是企业最基本的“组成单元”。一个班组,既处于企业战略规划体系的“最末端”,又处于运营执行体系的“最前端”,是战略和运营体系“矩阵式管理”的“着力点”,又是传统的业务管理和专业技术体系的&ldqu......
房地产甲方、成本、质量及现场施工管理 主讲:金老师
房地产企业、建筑公司、监理公司:董事长、总裁,总经理、工程副总、工程总监、总工、工程经理及工程技术相关人员。课程大纲第一篇:房地产管理系统解析一、房地产管理系统1、组织管控系统的构成2、项目运营系统的构成3、供应链外包管理系统的构成4、影响工程管理目标的环节及要素分析二、房地产组织架构管理1、架构解析2、架构管理的核心......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...