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时间与目标管理工作坊 深圳:2025年07月09日
第一天 高"质""量"的时间管理第一编 课程导入暖场课程期待课堂规则第二编 时间及时间管理时间的属性时间管理与事件管理时间管理与自我管理我们平时的时间都去哪了?分组讨论¢我们平时的时间,被自己浪费在何处?(内因)¢我们平时的时间,被他人浪费在何处?(外因)课堂......
目标管理与计划管理 深圳:2025年07月10日
CEO、副总、总监、部门经理、副经理课程大纲:第一单元 制定目标(BSC):如何制定公司的战略目标【1.5H】1、公司的年度目标提出与说明2、公司的战略地图识别,实现战略的步骤和要素3、部门关键绩效领域KRA,何谓KPI关键业绩指标4、练习:怎样找出公司的KRA和KPI关键业绩指标5、寻找经营目标和工作改善目标的三种方......
驾驭——目标管理与任务推进 杭州:2025年07月11日
各级中基层管理者课程收益1、掌握目标管理路径;2、自上而下的目标拆解:过程法与要素法;3、制定关键任务推进计划“三要点”;4、培养策略性思维解决问题;5、实训任务与辅导:设计部门目标管理方案。课程大纲引入:如何实现“幸福人生”区分欲望、追求与目标透视德鲁克“目......
战略解码与敏捷目标管理 深圳:2025年07月11日
各级部门管理者课程特色将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一不是原则、理念的传递,而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解不是通过高压和恐惧推动战略落地,而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成不是传统的命令与控制式的管理,而是面对VUCA环境的参与式敏捷战略与目标管理课程收益聚焦:找准组织最有价值的战略目标,......
目标管理培训内训课程
目标管理 --5R目标管理工具 主讲:邢老师
第一讲:目标为何达不成?——宇宙的三大力量一、目标无法达成的原因1、归因错误——没有正确归因2、危机感不够——没有把自己逼上绝路3、愿力不够——没有强烈的企图心4、吸引力不够——缺少宇宙能量二、达成目......
目标管理与计划执行(范蓉) 主讲:范老师
1.认识目标与计划管理的真正功能和核心原理,增强目标与计划管理意识2.掌握实施目标分解、工作计划、工作改进,效率提升的步骤和方法3.掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中遇到的问题,确保目标落地4.掌握科学有效的制定战术执行方案,完善目标执行策略5.掌握如何运用“时间管理步骤”与“目......
目标管理 主讲:罗老师
一、目标管理概要1、目标的意义2、目标管理的定义和含义3、目标管理五要素4、目标管理的威力:舵、钟、镜、梅5、人对目标的期望强度6、目标管理的理论基础7、目标管理的两大特征8、目标管理的实质二、目标管理的程序1、目标管理的三大阶段2、目标管理的过程:三个共同3、目标管理与评价的工作系统图4、目标管理程序5、目标管理层次......
目标管理与计划执行-彭永红 主讲:彭老师
(1)掌握部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;(2)有效掌握部门工作计划跟踪的方法,让计划落到实处;(3)掌握公司各部门MBO目标管理的运用;(4)学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写;(5)掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构;(6)针对工作计划和存在的问题,有效管理与纠正的方法。课程内容:第一讲 ......