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多种小量生产计划与排程管理 深圳：2025年02月07日
学会<多批+少量+交期>短生产模式PMC统筹相关管理部门基本理念和方法怎样建立和完善计划SOP制度体系年度 / 滚动月度 / 周计划 /天 计划编制和执行流程制定完善供应链七大计划流程制度运作体系，提升准时交货，缩短交期和降低库存成本掌握生产计划vs物料计划vs采购计划等之间的衔接整合掌握产能负荷计划的计算......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州：2025年02月12日
一、生产计划管理背景概述1.业务经营策略和主生产计划管理体系2.企业特征、现状的诊断与计划方法3.MRPII供需关系4.生产计划形成的策略、流程、做法5.生产计划拟定应考虑的关键点6.生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理1.SOP会议和供应链平衡会议2.销售与制造双赢的策......
多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京：2025年03月13日
第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标，以及何谓合理的计划4. 多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5. 不同生产模式对交......
多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海：2025年03月20日
生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
排程管理培训内训课程
柔性生产计划与排程管理 主讲：肖老师
一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化b)、三级职能设计c)、基层管理的七大员d)、高效班前会二、柔性计划的运行1、柔性计划概念a)、定义b)、平衡计划c)、周期介......
《柔性生产计划与排程管理》 主讲：陈老师
很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象：计划部门你做你的计划，生产部门我做我的生产，即出现两张皮，最终导致该做的没做，不需要做的提前做好了、效率不高、交期拖期。生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心，它的可执行性、确准性是产生系统效率、整体效率的核心，如何才能做好、做精生产计划？很多企业的管理者......
柔性生产计划与排程管理 主讲：刘老师
“计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根......
柔性生产计划与排程管理——应对急单插单的柔性生产计划 主讲：陈老师
紧急订单频繁发生！！怎么办？又要插单真烦人，计划又要改了。你正在为无法及时交货烦恼吗你无法准确判断生产中又有什么问题要发生？部门之间互相推诿、互相指责！！怎么办？这种情形日复一日市场变了、客户需求变了因循守旧无法带来突破本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法，帮助企业提高生产计划的柔性，以应对复杂多变的市场环......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...